Zarządzanie talentami a wiek pracownika

• Autorzy: Monika Trojanowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie każdym uznanym za talent pracownikiem powinno być dostosowane w jak największej liczbie obszarów do każdego indywidualnie. Szczególnie istotne jest branie pod uwagę wieku pracownika, ale nie należy pomijać pozostałych aspektów/obszarów różnicujących ludzi, takich, jak: płeć, sytuacja rodzinna czy obecne potrzeby rozwojowe pracownika. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie talentami; Zarządzanie wiekiem; Pokolenia; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie pracą

EN

Talent management; Age management; Generation; Enterprise management; Labour management

• Czasopismo: Czasopismo "Ekonomia i Zarządzanie"
• Rocznik: 2013
• Numer: maj
• Strony: 9--11

Twórcy

autor

Monika Trojanowska

Bibliografia

• Kaczmarska A., Sienkiewicz Ł., 2005, Identyfikacja i pomiar talentu w organizacjach, w: Borkowska, S. (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Maliszewska E., 2005, Zarządzanie talentami - rozważania praktyka, w: Borkowska, S. (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Miś A., Pocztowski A., Istota talentu i zarządzania talentami, w: Pocztowski, A. (red.), Zarządzanie talentami w organizacji, Wolters Kluwer, Kraków.
• Deloitte Touche Tohmatsu Limited, 2011, Talent Edge 2020: Building the recovery together - What talent expects and how leaders are responding, Deloitte Touche Tohmatsu Limited, UK.