PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | t. 15, z. 9, cz. 3 Teoria stabilności finansowej. Test praktyki XXI wieku | 101--115
Tytuł artykułu

Budżet zadaniowy narzędziem efektywnego wykorzystania środków publicznych

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Performance Budget as a Tool of the Effective Utilization of Public Funds
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przełomem w dziedzinie finansów publicznych należałoby nazwać zastosowanie budżetu zadaniowego. To nowe narzędzie w sektorze finansów publicznych, którego elementy wprowadzane są stopniowo w ostatnich kilku latach. Różnice między tradycyjnym a zadaniowym budżetem dotyczą innego ujęcia określonych wydatków w poszczególnych działach i rozdziałach klasyfikacji budżetowej oraz przydzielenia konkretnych kwot konkretnym zadaniom czy też działaniom przewidzianym w budżecie. Nierozerwalną cechę tegoż budżetu stanowi ciągłe monitorowanie stopnia i jakości realizacji celów, a także mierzenie efektywności ponoszonych wydatków. Takie podejście pozwala zarządzającym na osiągnięcie maksymalnego wykorzystania dostępnych środków finansowych. Oczywiście osiąganie celów jest możliwe poprzez metodyczne podejście do oceny oraz stałą kontrolę. (fragment tekstu)
EN
Performance budget allows rebuilding of public finances, clarity of tasks and control of expenditure of public means. It is creating possibilities of the more thorough identification of cost centres. It lets also to the control and motivating the those responsible for performing defined actions or tasks in an effort to achieve specific, desirable results. Whether the implementation task budget provides tangible benefits for the successful achievement of the objectives, as well as help in achievement more effective use of resources? The aim of the author of the article is to identify sentence budgeting as an effective tool of public finance management. (original abstract)
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Będzieszak M. (2009), Model budżetu zadaniowego samorządów w świetle badań [w:] Finanse 2009 - Teoria i praktyka. Finanse publiczne II, Zeszyty Naukowe US nr 547 - Ekonomiczne Problemy Usług nr 37, red. B. Filipiak, M. Walczak (red.), Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  • Joumard I., Kongsrud P., Nam Y.S., Price R. (2004), Enhancing the Effectiveness of Public Spending: Experience in OECD Countries, OECD Economics Department Working Papers, No. 380, OECD Publishing.
  • Lubińska T. (2005, 2008, 2009), Budżet zadaniowy w Polsce. Reorientacja z wydatkowania zarządzania pieniędzmi publicznymi, Difin, Warszawa.
  • Olczak M. (2000), Budżet zadaniowy - Zalety i obawy, "Wspólnota", nr 32.
  • Owsiak S. (2002), Budżet władz lokalnych, PWE, Warszawa.
  • Owsiak S. (2005), Finanse publiczne. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
  • Postuła M., Perczyński P. (2009), Wdrażanie budżetu zadaniowego, MF Warszawa.
  • Postuła M., Perczyński P. (2010), Budżet zadaniowy w administracji publicznej, Ministerstwo Finansów, Warszawa.
  • Pietrzak B., Polański Z., Woźniak B. (2008), System finansowy w Polsce tom 2, PWN, Warszawa.
  • Wernik A. (2007), Finanse publiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości Dz. U. 1994 r. Nr 121 poz. 591.
  • Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. Nr 157 poz.1240, Dz. U. z 2010r. nr 28 poz. 146 z późn. zm.
  • Uchwała Nr 119 Rady Ministrów z dnia 3 sierpnia 2010r. w sprawie Wieloletniego Planu Finansowego Państwa.
  • Budżet zadaniowy w polskich samorządach, [on line] www.budzet.zadaniowy.com, dostęp 20 czerwca 2014 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171359867

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.