Wykorzystanie outsourcingu logistycznego w małych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Sławomir Jarka , Agata Żak

Warianty tytułu

The Use of Outsourcing Logistics in Light of the Results of Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dojrzałość rynku logistycznego oraz możliwość i umiejętność zaspokojenia potrzeb każdego klienta przez operatorów logistycznych wpisuje się w koncepcję tzw. szczupłego zarządzania, polegającej na takiej organizacji procesów produkcyjnych,usługowych i zarządczych, która usuwa z nich czynności nieprzynoszące wartości dodanej. Wykorzystywanie outsourcingu świadczy o świadomości przedsiębiorstw, iż stosowanie tego typu rozwiązań wiąże się z korzyściami finansowymi oraz operacyjnymi. Ponadto przekazanie działalności logistycznej wyspecjalizowanym operatorom logistycznym zwiększa elastyczność przedsiębiorstwa oraz pozwala na optymalizację kosztów. Outsourcing logistyczny umożliwia redukcję wydatków na infrastrukturę logistyczną oraz ryzyka inwestycji niedopasowanych do potrzeb. W warunkach globalnej konkurencji przekazanie części aktywności związanych z logistyką zewnętrznym podmiotom może być szansą na zdobycie przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The maturity of the logistics market and the ability and ability to meet the needs of every client by logistics operators in line with the concept of the so-called . lean management , consisting in the organization of production processes and management service , which removes their activities do not bring added value. The use of outsourcing shows awareness of companies that use this kind of technology involves the financial and operational benefits . Moreover, the transfer of logistics activities to specialized logistics providers increases the flexibility of the company and allows you to optimize costs. Outsourcing logistics can reduce spending on infrastructure and logistics investment risk mismatched to the needs . In a global competition to transfer part of the activity associated with third-party logistics may be a chance to gain a competitive advantage. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing funkcji logistycznej; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Mikroprzedsiębiorstwo

EN

Outsourcing of logistics functions; Small business; Micro-enterprise

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 4, CD 4
• Strony: 3546--3552

Twórcy

autor

Sławomir Jarka

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Agata Żak

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• [1] Grabowska J.: Outsourcing usług logistycznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 2012 z. 60.
• [2] Grover V., Teng J.T.C., Cohen M.J, Towards a Theoretically-based Contigency Model of Information Systems Outsourcing, [w:] Willcocks L.P., Lacity M.C., Strategic Sourcing of Information System, Willey & Sons, New York 1998, s. 80.
• [3] Jarka S., Żak A.: Koncepcja outsourcingu w usługach logistycznych, Logistyka i transport w dobie globalizacji XXI wieku [Dokument elektroniczny]. - Wrocław, 2013, s. 9.
• [4] Kalinowska K.: Outsourcing jako metoda zarzadzania przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Polityki Europejskie , Finanse i Marketing 2010, Nr 3(52), s. 255.
• [5] Klimczak W.: Outsourcing logistyczny - oferta firm w regionie łódzkim. Politechnika Łódzka, Opracowanie w ramach projektu "Łódzkie - Tygiel Firm Logistycznych" - wieloaspektowe badania przedsiębiorstw logistycznych aglomeracji łódzkiej, Maszynopis powielany 2011.
• [6] Kozerska M.: Outsourcing usług logistycznych jako podstawa konkurencyjności nowoczesnych łańcuchów dostaw, Logistyka 3/2011, s. 1275-1285.
• [7] Odlanicka-Poczobutt M.: Taktyczny wymiar outsourcingu logistycznego w wybranych przedsiębiorstwach województwa śląskiego, "Logistyka" 4/2011, s. 71.
• [8] Piechocka B.,: Kryzys przyciąga inwestorów do Polski, Gazeta Finansowa - Outsourcing 10-15.05.2013, s. 18.
• [9] Pieniak-Lendzion K., Marcysiak A., Michalak M.,: Zakres wykorzystania outsourcingu logistycznego w przedsiębiorstwach, Logistyka 5/2013, s. 157-159.
• [10] Słowiński T.,: Iść w jednym kierunku czy w wielu?, Przegląd Outsourcingowy nr 4/2013, s. 50.
• [11] Sobińska M.: Zarządzanie outsourcingiem informatycznym, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• [12] Wyród-Wróbel J., Outsourcing jako kompleksowa realizacja usług logistycznych, Wyd. AkademiiTechniczno-Humanistycznej, Bielsko-Biała 2004, s. 122.
• ---