Reengineering jako determinanta doskonalenia zarządzania logistycznego w siłach zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej

• Autorzy: Tomasz Jałowiec

Warianty tytułu

Reengineering as a Determinant of Logistics Management Improvement in Polish Armed Forces

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Efektywne funkcjonowanie współczesnych organizacji wymaga niejednokrotnie nieszablonowych działań. Jednym z przykładów wdrażanych do teorii i praktyki w tym zakresie rozwiązań jest wykorzystanie założeń koncepcji ukierunkowanej na dokonanie przełomowych zmian procesów w organizacji, tj. reengineeringu - restrukturyzacji procesów. Wykorzystanie reengineeringu w procesie doskonalenia zabezpieczenia logistycznego w siłach zbrojnych jest zadaniem niezwykle złożonym, obarczonym wysokim ryzykiem, ale jak wskazują doświadczenia innych armii, skala możliwych do uzyskania efektów jest znacznie większa niż w standardowym działaniu ewolucyjnym. Celem opracowania jest wskazanie aspektów i możliwości implementacji założeń reengineeringu do procesów doskonalenia zarządzania logistycznego w SZ RP. (abstrakt oryginalny)

EN

Effective functioning of modern organizations often requires unconventional actions. One of the examples implemented in the theory and practice in this area is the use of assumptions solutions-oriented concepts to make dramatic processes in the organization, such as reengineering - the restructuring process. Use reengineering in the improving process the logistical support of the armed forces is an extremely complex and high risk, but as shown by the experience of other armies, the scale of achievable outcomes is much greater than in the standard evolutionary action. The aim of this paper is to identify the aspects and possibilities of implementation assumptions reengineering to improve logistics management processes in the Polish Armed Forces. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Reengineering; Wojsko; Zarządzanie logistyczne

EN

Reengineering; Army; Logistic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2014
• Tom: 34 Wymiary logistyki - ujęcie holistyczne
• Strony: 55--68

Twórcy

autor

Tomasz Jałowiec

• Akademia Obrony Narodowej w Warszawie

Bibliografia

• Dołhasz M., Fudaliński J., Kosała M., Smutek H. (2009), Podstawy zarządzania. Koncepcje - strategie - zastosowania, PWN, Warszawa.
• Durlik I. (2002), Reengieering i technologia informatyczna w restrukturyzacji procesów gospodarczych, WNT, Warszawa.
• Durlik I., Reengineering metodą osiągnięcia sukcesu przez przedsiębiorstwa, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 5/1998.
• Gabryelczyk R. (2000), Reengineering. Restrukturyzacja procesowa przedsiębiorstwa, UW, Warszawa 2000.
• Grudowski P. (2007), Podejście procesowe w systemach zarządzania jakością w małych i średnich przedsiębiorstwach, PG, Gdańsk.
• Logistics Modernization Program System Procure-to-Pay Process Did Not Correct Materiał Weaknesses (2012), Inspector General Department of Defense, Virginia.
• Łunarski J. (2009), Zarządzanie jakością w logistyce, PR, Rzeszów.
• Manganelli R.L., Klein M.M. (1998), Reengineering. Metoda usprawnienia organizacji, PWE, Warszawa.
• Manganelli R.L., Klein M.M. (1998), Reengineering, PWE.
• Military Reengineering Between the World Wars (2005), RAND Corporation, Santa Monica
• Nowoczesne koncepcje zarządzania we współczesnej logistyce Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (2013), praca naukowo-badawcza pod kierunkiem T. Jałowca, AON, Warszawa.
• Peppard J., Rowland P. (1997), Reengineering, Gebethner i S-ka, Warszawa.
• Strumiłło J. (2010), Koncepcje: reengineering i benchmarking, [w:] Koncepcje zarządzania, pod red. nauk. M. Czerskiej, A.A. Szpittery, C.H. Beck, Warszawa.
• U.S. Army Implementation Plan for The Defense Logistics Management System - http://www2.dla.mil/j-6/dlmso/eLibrary/Restricted/MigrationPlans/Army_FinalDraftEDIPlan.pdf
• www.rand.org/