PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 72 Kontrola zarządcza w praktyce | 121--131
Tytuł artykułu

Przestrzeganie zasad etycznego postępowania jako przedmiot kontroli zarządczej w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych : wyniki badań ankietowych

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Observance of the Principles of Ethical Proceedings as a Subject of Management Control in Selected Public Sector Units : the Results of the Survey
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Cel - Celem artykułu jest ocena zakresu wdrożenia i sposobu funkcjonowania kontroli zarządczej w obszarze przestrzegania zasad etycznego postępowania pracowników w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych, a w szczególności w jednostkach samorządu terytorialnego. Metodologia badania - Badania ankietowe przeprowadzone w jednostkach sektora finansów publicznych, głównie gminnych, powiatowych i wojewódzkich jednostkach samorządu terytorialnego. Wynik - Badania potwierdziły, że w ocenianych jednostkach sektora finansów publicznych trwa proces skutecznego wdrażania kontroli zarządczej w obszarze przestrzegania etycznych zachowań. Nie wszystkie elementy tej kontroli są wdrażane równie efektywnie. Tylko połowa z badanych jednostek szacowała ryzyko konsekwencji nieetycznych zachowań pracowników i kierownictwa jednostki. Oryginalność/Wartość - Niewielka liczba badań z tego obszaru funkcjonowania kontroli zarządczej w kraju. (abstrakt oryginalny)
EN
Purpose - The purpose of this article is to assess the extent of implementation and the functioning of management control in the area of the observance of ethical behavior of employees in selected units of the public sector, particularly in local government units. Research methodology - survey conducted in 288 public sector units, mainly municipal, district and provincial local government units. Result - Tests have confirmed that evaluated public sector units in the process of effective implementation of management control in the area of compliance and promoting ethical behavior. Not all the elements are implemented as effectively. Only half of the surveyed units estimated the risk of the consequences of unethical behavior of employees and management of the entity. Originality/value - Lack of research in this field in the country. (original abstract)
Twórcy
  • Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
  • Bertok J. (2001), Promowanie postawy etycznej w służbie publicznej - doświadczenia państw OECD, "Służba Publiczna", nr 2.
  • Bogucka H., Pietrzykowski T. (2009), Etyka w administracji publicznej, Warszawa.
  • Etyczne aspekty działalności samorządu terytorialnego (2004), red. J. Filek, MSAP, AE Kraków.
  • Kiziukiewicz T., Szymańska H. (2013), Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych, w: Audyt wewnętrzny w strukturze kontroli zarządczej, red. T. Kiziukiewicz, Difin, Warszawa.
  • Lewis C.W., Gilman S. (2005), The Ethics Challenge in Public Service, Jossey-Bass, A Wiley Imprint, San Francisco.
  • Łoś J. (2007), Swoistość etyki zawodowej urzędnika, w: Etos urzędnika, red. D. Bąk, Warszawa.
  • Menzel D.C. (2007), Ethics Management for Public Administrators: Building Organizations of Integrity, M.E. Sharpe Inc., New York.
  • Nogalski B., Śniadecki J. (2001), Etyka zarządzania przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
  • Słownik wyrazów obcych (1980), red. J. Tokarski, PWN, Warszawa.
  • Walczak W. (2010), Etyka zarządzania w urzędach administracji samorządowej, "Współczesne Zarządzanie", nr 3.
  • Winiarska K. (2012), Kontrola zarządcza w systemie kontroli finansów publicznych, w: Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych, red. K. Winiarska, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171361263

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.