Kapitał partnerski jako determinanta rozwoju klastra Dolina Lotnicza

• Autorzy: Bogusław Bembenek

Warianty tytułu

Partnership Capital as a Development Determinant of Aviation Valley Cluster

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia partnerstwo w klastrze jako dynamiczny proces trwający w czasie i przestrzeni, proces tworzony i kształtowany przez interakcje partnerów. W artykule podkreślono, iż warunkiem koniecznym do zaistnienia partnerstwa jest zaufanie między partnerami. Niniejsze opracowanie koncentruje się na prezentacji wybranych wyników badań dotyczących sposobu myślenia i działania przedsiębiorców Doliny Lotniczej, związanego z budową kapitału partnerskiego w strukturze klastra.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents partnership in cluster as a dynamic process that happens in time and space, a process that is created and formed by interactions of partners. The paper underlines that a necessary condition to build partnership is the trust between partners. The paper is a presentation of selected marketing research results dealing of thinking and running business by enterprises of Aviation Valley connected with the building of the partnership capital in structure of cluster.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Partnerstwo biznesowe

EN

Business cluster; Business partnership

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 56 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo i komunikacja w regionie.
• Strony: 225--236

Twórcy

autor

Bogusław Bembenek

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

Bibliografia

• E. Skawińska, R. Zalewski, Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów, PWE, Warszawa 2009.
• I. Sierzputowska, Budowanie partnerstwa między sieciami detalicznymi a dostawcami w kontekście zmian w polskim handlu, w: Partnerstwo przedsiębiorstw jako czynnik ograniczania ryzyka działalności gospodarczej, red. H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009, s. 314.
• Podstawy nauki o organizacji, red. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2008.
• J. Staszewska, Klaster perspektywą dla przedsiębiorców na polskim rynku turystycznym, Difin, Warszawa 2009.
• P. Sztompka, Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Wyd. Znak, Kraków 2007.
• H. Czarniawski, Współdziałanie potrzeba czasu, Norbertinum, Lublin 2002.
• K. Fonfara, M. Gorynia, E. Najlepszy, J. Schroeder, Strategie przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Poznań 2000.
• B. Bembenek, Zastosowanie metody delfickiej w prognozowaniu rozwoju partnerstwa w Dolinie Lotniczej, w: Badania marketingowe, red. K. Mazurek-Łopacińska, PWE, Warszawa 2008, s. 350-356.
• M.J. Stankiewicz, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Wyd. Dom Organizatora, Toruń 2005.
• Prognozowanie gospodarcze, red. M. Cieślak, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• M. Kłak, Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach stowarzyszonych w Dolinie Lotniczej, w: Marketing technologiczny i marketing terytorialny, red. T. Markowski, D. Trzmielak, J. Sosnowski, PAN, Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, zeszyt 235, Warszawa 2007, s. 361.
• M. Gorynia, B. Jankowska, Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008.