PKO Bank Polski as an Institution of Systemic Importance for the Development of the Polish Economy

• Autorzy: Bogdan Włodarczyk

Warianty tytułu

PKO Bank Polski jako instytucja o znaczeniu systemowym dla rozwoju polskiej ekonomii

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

PKO Bank Polski is the biggest bank in the banking sector in Poland. It owns the major part of Polish banking capital. It dominates in financing households and enterprises of all sectors and participates in the biggest infrastructural projects. The condition and activity of PKO BP greatly influences the national economy, and therefore the economic growth. It is an important institution connected to the financial security of the real and financial spheres in Poland. The comparative analysis of the activity of PKO BP compared to its competitors showed the bank's stable position but also the necessity of changes in order to keep the correct parameters of activity and its position as a leader in the Polish banking market.(original abstract)

PKO Bank Polski jest największym bankiem w sektorze bankowym w Polsce. Ma większościowy udział kapitału polskiego. Dominuje w finansowaniu gospodarstw domowych, przedsiębiorstw wszystkich branż oraz uczestniczy w największych projektach infrastrukturalnych. Kondycja i aktywność PKO BP istotnie wpływają na gospodarkę narodową, a przez to - na wzrost gospodarczy. Jest to ważna instytucja związana z bezpieczeństwem finansowym sfery realnej i finansowej w Polsce. Analiza porównawcza działalności PKO BP na tle banków konkurencyjnych i sektora bankowego wykazała stabilną pozycję banku, ale także i konieczność zmian, aby utrzymać właściwe parametry działania i pozycję lidera na polskim rynku bankowym.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Banking sector; National economy

PL

Sektor bankowy; Gospodarka narodowa

• Czasopismo: Nauki o Finansach / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 4 (21)
• Strony: 62--80

Twórcy

autor

Bogdan Włodarczyk

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• Barry T.A., Lepetit L., Tarazi A., 2011, Ownership structure and risk in publicly held and privately owned banks, "Journal of Banking and Finance", no. 35, p. 1327.
• Calomiris Ch., 2009, In the world of banks, bigger can be better, "Wall Street Journal", October, no. 29, p. 39.
• Koleśnik J., 2011, Bezpieczeństwo systemu bankowego. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa, pp. 57-59.
• Levine R., 2004, Finance and Growth: Theory and Evidence, NBER Working Paper, no. 10766, NBER 2004, pp. 85-88.
• Moshirian F., 2011, The global financial crisis and the evolution of markets, institution and regulation, "Journal of Banking and Finance", vol. 35, issue 3, pp. 507-508.
• Owsiak S., 2002, Podstawy nauki finansów, PWE, Warszawa, p. 254.
• Annual Reports for the years 2011, 2012 and 2013 of the following banks: PKO Bank Polski S.A.; Pekao S.A.; Bank Handlowy S.A.; BZ WBK S.A.; mBank S.A.; Getin Nobel Bank S.A.; ING BKS S.A.; Nordea Bank Polska; Milenium S.A, CSOB; Komercni Banka; Ceska Sporitelna; OTP.
• Banking Report of the Guarantee Fund for the year 2012.
• Shull B., 2010, Too Big to Fail in Financial Crisis: Motives, Countermeasures, and Prospects, Working Paper no. 601, Levy Economics Institute of Bard College, p. 18.
• Siegert C., Willison M., 2015, Estimating the extent of the 'too big to fail' problem - a review of existing approaches, "Financial Stability Paper", no. 32, Bank of England, p. 4.
• Smaga P., 2014, Zbyt duży system finansowy jako zagrożenie dla wzrostu gospodarczego, [in:] Rozwój nauki o finansach. Stan obecny i pożądane kierunki jej ewolucji, J. Ostaszewski, E. Kosycarz (red.), SGH, Warszawa, p. 287.
• Stern G.H., Feldman R.J., 2004, Too Big To Fail, Brookings Institution Press, Washington, p.198.
• http://www. Knf.gov.pl (10.10.2014).
• http://www.ecb.europa.eu (9.10.2014).

Identyfikatory

DOI

10.15611/nof.2014.4.05