Przegląd współczesnych poglądów na zarządzanie zasobami ludzkimi w projektach

• Autorzy: Katarzyna Szymańska

Warianty tytułu

Review of Contemporary Opinions on Human Resources Management in Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Praca zespołowa jest współcześnie bardzo popularna. Odpowiednio dobrany zespół osiąga lepszą efektywność. Uczestnicy zespołów projektowych lepiej i ściślej ze sobą współpracują, skuteczniej rozwiązują problemy. Poniższy artykuł omawia zarządzanie zasobami ludzkimi w projektach. Charakteryzuje zasady budowy projektów, pokazuje możliwości zwiększenia efektywności współpracujących osób, ukazuje rolę menedżera w projekcie.(abstrakt oryginalny)

EN

Teamwork is very popular at the moment. Appropriately well-matched team is more effective. Teamwork's competitors co-operate and solve their problems are better. The following chapter discuses the management of human resources in projects. It describes principles of structure of teamwork's research, shows possibilities of expansion of effectiveness in cooperating persons, shows how important the manager in research project is.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Organizacja pracy; Czynniki determinujące efektywność zespołu; Menedżer

EN

Human Resources Management (HRM); Work organisation; Factors determining the effectiveness of the team; Manager

• Czasopismo: Rocznik Naukowy Wydziału Zarządzania w Ciechanowie
• Rocznik: 2012
• Tom: 6
• Numer: nr 1-4
• Strony: 129--149

Twórcy

autor

Katarzyna Szymańska

• Wydział Zarządzania w Ciechanowie (WSM)

Bibliografia

• Ameryk A. (2011); Budowa efektywnego zespołu, http://www.taskbeat.pl/zarzadzanie-projektami/ 2011/07/12/budowa-efektywnego-zespo%C5%82u [12.07.2011]
• Batt R., Doellgast V. (2005); Groups, Teams, and the Division of Labor: Interdisciplinary Perspectives on the Organization of Work, [w:] The Oxford Handbook of Work and Organization, New York, s. 138-161.
• Brzezińska E., Paszkowska-Rogacz A. (2009); Człowiek w firmie: bez obaw i z ochotą, Difin, s 77-79, 82.
• Butryn A. (2004); Rola Lidera w zespole projektowym, [05.11.2004] s. 11.
• Daliga M. (2011); Czym kierować się przy budowaniu zespołu projektowego?, http://www. salesnews.pl/Advice.aspx?id=56, [29.09.2011].
• Hesselbein F., Shinseki E. K. (2004); Cavanagh R. E., Be, Know, Do: Leadership The Army Way, San Francisco, s. 87.
• Katzenbach J. R., Smith D. (1994); The Wisdom of Teams, Harper Business, New York, s. 45.
• Krok E. (2008); Zarządzanie zespołami, Wydawnictwo Onepress.pl, s. 22.
• Miniuk M. (2011); Praca z ludźmi w projekcie, http://www.4pm.pl/artykul/praca_z_ludzmi_w_projekcie-72-258.html [29.09.2011]
• Newton R. (2011); Poradnik menedżera projektu. Praktyczne narzędzia, techniki i listy kontrolne, Wydawca: Edgard, s. 74 - 75.
• Puszcz H., Dąbrowski Ł, Zaborek M. (2010); Zespoły po polsku, jak firmy działające na polskim rynku podnoszą swoją efektywność pracy dzięki pracy zespołowej, Wydawnictwo: HELION, s. 25, 27, 31.
• Sims H. P. Jr., Ch. C. Manz (1996); Company of Heroes: Unleashing the Power of Self-Leadership, New York, s. 167.
• Schmidt P. (2008 a); Przyczyny porażek projektów, 2008-10-23, 07:14, http://www.nf.pl/Artykul/8627
• Schmidt P. (2008 b); Zespół zarządzania projektem, http://pmanager.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=105&Itemid=57[13.08.2008]
• Schermerhorn J. R., Jr., J. G. Hunt, R. N. Osborn (1997); Organizational Behavior, John Wiley & Sons, Inc, New York, s. 200- 201.
• Taraszkiewicz M., Nalepa K. F. (2007); Zespół, praca zespołowa i praca w zespole; Materiały do samokształcenia, Trendy uczenie w XXI wieku. Internetowy magazyn CODN luty, s. 8.
• West M. A., Markiewicz L., Shipton H. (2006); HRM for Team-Based Working, [w:] The Human Resources Revolution: Research and Practice, red. Burke R.J., Cooper C.L., Oxford, s. 175.
• http://goprojekt.pl/baza_wiedzy/strona/kierowanie_zespolem [29.09.2011].