PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 6 | 81--90
Tytuł artykułu

Strategies of Operation Diversification in the Sector of Trade and Services

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Strategie dywersyfikacji działalności w sektorze handlu i usług
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Diversification is a form of company's operating strategy and marketing strategy. The definition of diversification is variously understood in the literature and is generally described as variation of economic activity with simultaneous resignation from the production specialization. The diversification of production should be understood as differing the production assortment by company, what in consequence leads to the implementation of strategy of lowering the risk of economic activity and avoiding responsibility for possessing dominating and monopolistic position on the market(fragment of text)
Jednym ze sposobów kształtowania strategii działania i strategii marketingowej przez przedsiębiorstwo jest dywersyfikacja działalności. Jest to proces zmierzający do poszerzania zakresu działania przedsiębiorstwa, wyrażający się zróżnicowaniem produktów finalnych produkowanych w przedsiębiorstwie. Celem opracowania jest przedstawienie zakresu działalności usługowej podmiotów rynku handlu i usług w zakresie dywersyfikacji oferty, z uwzględnieniem podmiotów działających na rynku tradycyjnym (przez fizyczne placówki usługowe) i wirtualnym (w środowisku internetowym). Zakres prowadzonych rozważań wiąże się z problematyką kształtowania strategii przedsiębiorstw handlowych oraz usługowych i dotyczy decyzji związanych z odchodzeniem od strategii specjalizacji (unifikacji i koncentracji działalności na jednym formacie działalności) na rzecz strategii dywersyfikacji działalności. W praktyce oznacza to przenikanie się asortymentu poszczególnych branż w strukturze wewnętrznej sektora handlu i usług. Przejawy tych działań można zaobserwować przede wszystkim w działalności centrów handlowych, sklepów wielkopowierzchniowych (hipermarketów), operatorów pocztowych(abstrakt autora)
Twórcy
  • University of Szczecin, Poland
Bibliografia
  • Kompendium wiedzy o handlu, ed. M. Sławińska, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008
  • M.E. Porter, Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1998
  • Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998
  • A. Nalepka, Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 1999
  • A. Panasiuk, A. Tokarz, Specyfikacja i klasyfikacja usług, in: Współczesna ekonomika usług, ed. S. Flejterski, A. Panasiuk, J. Perenc, G. Rosa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008, pp. 44-45
  • A. Panasiuk, Usługi pocztowe. Rynek i marketing, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003
  • J. Kalinowski, K. Lipka, Centra usług wspólnych. Szansa przyciągnięcia kolejnych inwestorów do Polski, www.paiz.gov.pl (5 January 2009
  • B. Pokorska, E. Maleszy, Integracja przedsiębiorstw handlowych a procesy konkurencji,PWE, Warszawa 2005
  • T. Domański, Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa 2005
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171364209

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.