Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto tematykę z zakresu metodycznego zarządzania zmianą organizacyjną. Przedmiotem analizy uczyniono takie podejścia do omawianego problemu, które w efekcie zastosowania pozwolą organizacji osiągnąć wysoką sprawność w realizowanych procesach. Artykuł rozpoczyna zaprezentowanie podstawowych pojęć zmiany oraz charakterystyka głównych zmian organizacyjnych. Analizie poddano różnorodne modele zmian koncentrujące się na niezbędnych działaniach dotyczących przekształceń organizacyjnych. W czasie ich trwania bywa, że pracownicy nie mogą poradzić sobie z nową sytuacją, przeżywają obawy o skuteczność przedsięwzięcia i wykazują opór wobec zmian. Zatem za użyteczne autorka uznała przybliżenie technik mających kluczowe znaczenie w przezwyciężaniu oporu przed nadchodzącą zmianą. W ostatniej części artykułu przeanalizowano istotne kwestie dotyczące taktyki wprowadzenia zmian, a mianowicie: dojrzałość i gotowość organizacji do wprowadzenia zmiany w powiązaniu ze strategią działań oraz zasady warunkujące skuteczność wdrożenia procesu zmian na poziomie organizacji. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
127--142
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Politechnika Częstochowska
Bibliografia
- Aniszewska G., Gielnicka I.: Firma to ja, Firma to my, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1999.
- Błaszczyk M.: Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2006.
- Bogdanienko J.: Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wyd. Dom Organizatora Toruń 2002.
- Bridges W.: Zarządzanie zmianami, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2008.
- Cannon J.A., McGee R.: Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier, Wyd. ABC, Warszawa 2012.
- Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J.: Zarządzanie organizacjami, TNOiKS, Toruń 2002.
- Daniecki W.: Strategie zmian, Wyd. SWPS Academica, Warszawa 2004.
- Dudek B.: Psychologiczne aspekty wprowadzania zmian, [w:] M. Czerska (red.), Organizacja przedsiębiorstw, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1996.
- Gajdzica A.: Portret zbiorowy nauczycieli aktywnych, między zaangażowaniem a oporem wobec zmian, Wyd. Adam Marszałek, Cieszyn - Toruń 2013.
- Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1997.
- Kisielnicki J.: Zarządzanie, PWE, Warszawa 2008.
- Lendzion J., Stankiewicz-Mróz A.: Wprowadzenie do organizacji i zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
- Luecke R.: Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2003.
- Penc J.: Decyzje i zmiany w organizacji, Difin, Warszawa 2007.
- Penc J.: Sztuka skutecznego zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
- Roth G., Kurtyka M.: Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania. Wyd. CeDeWu, Warszawa 2008.
- Schlesinger P., Sathe V., Kotter J.: Projektowanie organizacyjne, PWN, Warszawa 1999.
- Stachowska S.: Społeczne problemy zmian w organizacji, [w:] M. Oliński (red.), Zarządzanie zmianą. Wybrane aspekty, Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na Warmii i Mazurach Olsztyn 2011.
- Wawrzyniak B.: Odnawianie przedsiębiorstwa na spotkanie XXI wieku, Wyd. Poltex, Warszawa 1999.
- Wendt R.: Zarządzanie zmianą w polskiej firmie, Dom Wydawniczy Zachorek, Warszawa 2010.
- Wojszczak E.: Kształtowanie klimatu organizacyjnego w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2000.
- Wolan-Nowakowska M.: Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian, [w:] A. Lipińska-Grobelny (red.), Klimat organizacyjny i jego konsekwencje dla funkcjonowania pracowników, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2007.
- Zarębska A.: Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa 2002.
- Zmiany, zmiany, zmiany, Zarządzanie zmianą jako stały element polityki ekonomicznej firmy, Warszawa 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171364249