PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 23 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | 127--133
Tytuł artykułu

Zasady konstrukcji planu przepływów pieniężnych w zarządzaniu nieruchomościami

Warianty tytułu
Principles of Cash Flow Planning in Real Estate Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zarządzający nieruchomością na podstawie umowy zarządzania zawartej z właścicielem nieruchomości przedstawia mu w określonych terminach odpowiednie sprawozdania finansowe z osiągniętych wyników. Właściciel nieruchomości będzie porównywał planowane i realizowane wpływy i wydatki oraz wielkość ich odchyleń. To właściciel nieruchomości określa, jak często ma zarządca składać mu sprawozdania finansowe i jaka ma być ich forma, jednakże zawsze muszą one dać odpowiedź na pytania: czy obecnie nieruchomość jest w stanie zapewnić samofinansowanie i czy obecna struktura wpływów i wydatków z nieruchomości jest optymalna w perspektywie krótko- i długoterminowej. Dokonując analizy ekonomicznej nieruchomości, zarządca natrafi a na pewien dualizm w dokumentowaniu i sprawozdawczości z działalności ekonomiczno-finansowej zarządzania nieruchomością. Z jednej strony wyniki działalności podawane są zgodnie z wymogami rachunkowości, operującej pojęciami przychodu, kosztu uzyskanego przychodu, zysku operacyjnego, zysku brutto i zysku netto, z drugiej zaś strony przyjęło się, że podsumowanie analizy, prognozy i ocena efektywności odbywa się na wynikach nieruchomości przed podatkiem dochodowym właściciela, gdyż jest to forma najbardziej przejrzysta z jego punktu widzenia. Dlatego też w planowaniu i zarządzaniu finansowym nieruchomości wyrażonym poprzez plan zarządzania stosuje się ujęcie gotówkowe. (fragment tekstu)
EN
Cash flow plan is a convenient tool that allows the owner of the real estate and it's manager not only to facilitate administration of short term cash flow but also a long term utilization of any cash surplus. Content and construction of the plan allows for a proper control of liabilities and receivables and reduces the financial risk associated with the business activity related to the real estate. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
autor
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • W. J. Brzeski, Vademecum zarządcy nieruchomości, praca zbiorowa, Krakowski Instytut Nieruchomości, Kraków, 2003
  • Wycena nieruchomości, Wydanie Polskie (The Appraisal of Real Estate) Polska Federacja Stowarzyszeń Rzeczoznawców Majątkowych, Warszawa 2000
  • A. Nalepka, Zarządzanie nieruchomościami. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2006
  • L. Henclewska, J.K. Pięta, W. Marchwicka, L. Libera, Plany zarządzania nieruchomością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004
  • W.B. Bruggeman, L.D. Stone, Real estate fi nance, Richard Irwin Inc., Illinois 1981
  • E.Kucharska-Stasiak, Inwestowanie w nieruchomości, Instytut Nieruchomości Valor, Łódź 1999
  • A. Sobczak, Plany zarządzania nieruchomościami, Poltex, Warszawa 2000, s. 28.
  • R. Matkowski, Analiza ekonomiczno-finansowa, w: Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, M. Bryx (red.), Poltext, Warszawa 2004.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171364375

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.