PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 34 Uwarunkowania rynkowe rozwoju Mikro i małych przedsiębiorstw Mikrofirma 2009 | 341--348
Tytuł artykułu

Budowanie scenariuszy zmian otoczenia małych firm z wykorzystaniem metody ENVIRONMENTAL SCANNING

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Building the Scenarios of Environment of Small Size Enterprises the Method of ENVIRONMENTAL SCANNING
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Istotą prognozowania jest racjonalne przewidywanie przyszłych zdarzeń, oparte na rozumowaniu logicznym1. Cechą charakterystyczną prognoz zmian otoczenia małych firm, dokonywanych przez przedsiębiorców, jest fakt, że najczęściej wykorzystywane są w nich informacje pochodzące z otoczenia ekonomicznego i polityczno-prawnego. Mali przedsiębiorcy przyznają, że najbardziej interesują ich: wysokość podatków, ulgi podatkowe, składki na ubezpieczenia społeczne, informacje związane z możliwością obniżania kosztów oraz wiedza dotycząca pozyskiwania bezzwrotnej pomocy finansowej (np. dotacje z UE). Alvin Toffler w książce Trzecia fala przewiduje radykalne zmiany w otoczeniu i w przedsiębiorstwach na całym świecie2. Ważne zatem, aby mali przedsiębiorcy zaczęli przywiązywać do prognozowania większą niż dotychczas wagę. W praktyce małych firm najczęściej wykorzystywana jest metoda określana jako intuicyjna, oparta na wyobraźni prognostyka-przedsiębiorcy i jego zdrowym rozsądku oraz tzw. burza mózgów3, w której często bierze udział najbliższa rodzina przedsiębiorcy. Inną metodą, rzadziej stosowaną przez małych przedsiębiorców - z uwagi na jej czasochłonność - jest metoda scenariuszy zmian otoczenia. W przeciwieństwie do intuicji i burzy mózgów, metoda scenariuszy jest dokładniejsza i wymaga zgromadzenia szerszych informacji. (fragment tekstu)
EN
The article presents the building the scenarios of changes environment of small size enterprises the method of environmental scanning. The aim of scanning the environment is the finding the information about potential external changes and use they to building three the scenarios of changes the environment of enterprise: optimistic, pessimistic and the most probable. Environmental scanning makes possible firms early to react on threat and to use opportunities. (fragment of text)
Twórcy
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Wałczu
Bibliografia
  • Prognozowanie gospodarcze i metody zastosowania, M. Cieślak (red.), PWN, Warszawa 1997, s. 16.
  • A. Toffler, Trzecia fala, Wydawnictwo Kurpisz SA, Poznań 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171365631

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.