Category Management - model partnerstwa między siecią detaliczną a dostawcami

• Autorzy: Paweł Kowalski

Warianty tytułu

Category Management - Model of Partnership Between Retailers and Suppliers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł jest próbą opisu i analizy modelu relacji, jaki został wypracowany między sieciami detalicznymi a producentami w ramach podejścia Zarządzania Kategorią. Artykuł składa się z trzech części, w pierwszej z nich przedstawiono ewolucję relacji między producentami a sieciami detalicznymi od połowy XX wieku do początku XXI wieku, w drugiej zaprezentowano różne płaszczyzny działań, klasyczny model procesu zarządzania kategorią oraz strukturę organizacyjną działań menedżerów kategorii. W części trzeciej przedstawiono potencjalne źródła problemów oraz główne bariery związane z ulepszaniem modelu opartego o Zarządzanie Kategorią.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the paper is an attempt at describing and analyzing a model of relationship that was elaborated between producers and retail chains in the frames of the approach of Category Management. The paper is divided into three parts, in the first one an evolution of relationships between producers and retail chains was presented over 50 years period, the second part was devoted to a description of a system of mutual actions between both parties, classical model of category management process and organizational structure in regard to category manager position were analized. Finally, in the third part potential sources of problems and main barriers to overcome the model of relationships under Category Management approach were discussed.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Relacje partnerskie; Relacje dostawca-odbiorca

EN

Partner relationships; Supplier-recipient relations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 41 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo w marketingu
• Strony: 372--381

Twórcy

autor

Paweł Kowalski

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• T. Hargraves, S. Nolan: The FT Global 500. "FT Magazine" June 11 2005, No 109, s. 28-30.
• A.Gabor: Pricing, Principles and Practices. Heinemann, London 1977, s. 36-38.
• R.M. Grant: Manufacturer-retailer relations:the shifting balance of power. W: Business Strategy and Retailing. Ed. G. Johnson. John Wiley, Chichester 1987, s. 43-58.
• R. Blattberg: A Category Management Reality Check. "Supermarket Business" 1996, nr 51, s. 11.
• H. Kotzab: Improving supply chain performance by efficient consumer response? A critical comparison of existing. "Journal of Business&Industrial Marketing" 1999, Vol. 14 no. 5/6, MCB University Press, s. 364-377.
• T.W.Gruen, R.H.Shah: Determinants and Outcomes of Plan Objectivity and Implementation in Category Management Relatioships. "Journal of Retailing" 2000, Vol.76, nr 4, s. 484.
• Benzie: An Introduction to Category Management,Richard Ivey School of Business. University of Western Ontario 1995.
• D. Lonsdale, R.Struss: Category Management. "Nielsen Marketing Research" 1992, s. 23.
• A.Colla: La grande distribution en Europe. Evolution des formules, des strategies et des structures des entreprises. Vuibert, Paris 1997.
• AC Nielsen, J. Karolefski, Al. Heller: Consumer-centric category management. John Wiley&Sons, Hoboken New Jersey 2006.