Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Sicherheit und Risiko im Kmu Management
Języki publikacji
Abstrakty
Planowanie i wykonanie opcji realnych w działalności firm to koncepcja wywodząca się jeszcze z lat 70. ubiegłego wieku, a zdobywająca coraz większe uznanie w świecie akademickim i w praktyce dopiero w ostatnich kilkunastu latach. Zgodnie z teorią opcji realnych zaplanowane reakcje firmy na nieprzewidywalną zmienność otoczenia zwiększają jej wartość. Powinny one być uwzględnione i wycenione przy szacowaniu wartości firmy lub projektu inwestycyjnego. Z kolei restrukturyzacja jest również reakcją na sytuację, w której znalazła się firma. Ta, najczęściej niezbyt dobra, sytuacja wymaga podjęcia działań restrukturyzacyjnych i jest wynikiem wcześniejszego braku reakcji firmy na sygnały płynące z otoczenia. Restrukturyzacja może zatem być pojęciem zbieżnym z opcją realną. Podjęta została próba wyceny działań restrukturyzacyjnych na przykładzie spółki wykonującej usługi medyczne jako opcji realnej związanej z prowadzonym biznesem. (fragment tekstu)
Paper attempts to describe company restructuring process as a real option. The aim is to assess value the restructuring process on the basis of real option valuation techniques. The characteristics of restructuring process and real option is thoroughly analyzed. Therefore common and different characteristic of both is defined. In the later part of the paper the value of restructuring of the hospital is assessed on the basis of real option valuation. As the outcome the value of restructuring could be treated as the value of real option of growth but calculated as weighted average of successful and unsuccessful scenarios. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
443--449
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
- A. Bielawska: Finanse zagraniczne małych i średnich przedsiębiorstw. PWN, Warszawa 2006, s. 17- 18.
- M. Haller, W. Ackermann: Versicherungswirtschaft - Kundenorientiert, Vereinigung des Schweizerischen Kaufmaennischen Verbandes (wyd.) Zuerich 1992, s. 3 i n.
- K. Safin: Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowanie strategiczne. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007, s. 223.
- N. Daszkiewicz: Bariery wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw. [W:] Przetrwanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw. Red. F. Bławat. Scientific Publishing Group, Gdańsk 2004, s. 61.
- E. Hammer: Der Unternehmer als Innovator. [W:] Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen, Jahrbuch der KMU - Forschung, 2002, Springer, Wiesbaden 2002.
- J. Adamek: Instytucje poręczeń i gwarancji kredytowych dla małych i średnich przedsiębiorstw - doświadczenia polskie i zagraniczne. Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006, s. 37.
- A. Oehler, M. Unser: Finanzwirtschaftliches Risikomanagement. Springer, Berlin-Heidelberg-New York 2001, s. 10-12.
- M. Haller, M. Jutzi: Kundensegment Gewerbe: Erweitertes Risiko - Management, Assekuranz 2000fokus, Proktokoll vom 1./2 marca 1995, St. Gallen 1995.
- P. Dominiak: Sektor MSP we współczesnej gospodarce. Wyd. Naukowe PWN, s. 58.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171366371