Publiczny sektor pocztowy wspólnoty - efekty postępującego procesu liberalizacji

• Autorzy: Anna Stolarczyk

Warianty tytułu

The Public Postal Sector of the Community - The Effects of Liberalisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z głównych motywów reformy rynków sieciowych (energetycznego, kolejowego, gazowego, pocztowego), a w szczególności ich liberalizacji, było przekonanie, że rosnąca konkurencja pobudzi innowacje procesów i usług, podniesie efektywność i spowoduje spadek cen. Generalnie, wysiłki podejmowane w celu liberalizacji, a co za tym idzie wprowadzenia konkurencji spowodowały jej wzrost tylko na niektórych rynkach. W wielu krajach członkowskich jest jeszcze daleko do osiągnięcia znaczącego poziomu konkurencji na rynkach usług sieciowych. (fragment tekstu)

EN

In the article one introduced selected problems as liberalisation effects of the in the light both of the level of the postal market opening in European countries and of the development of competition in the main segments of the postal market. Also, CPO (the competition postal operators) employment as a part of total employment on the Community postal market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Poczta; Sektor publiczny

EN

State post; Public sector

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 35, cz.2 Rynki przesyłu i przetwarzania informacji - stan obecny i perspektywy rozwoju. Cz.2
• Strony: 479--489

Twórcy

autor

Anna Stolarczyk

• Instytut Łączności

Bibliografia

• ECORYS Nederland BV: Main developments in the postal sector (2006 - 2008), Final report, Rotterdam, 11 September 2008 r.
• Fereniec M., Nierebiński r., Pawlak H., Stolarczyk A.: Rozwój rynku usług pocztowych, Raport 3. SPIII.1 wraz z Załącznikiem - System okresowych raportów dotyczących rynku rozwoju usług pocztowych, konkurencji i podmiotów działających na tym rynku, Warszawa, październik 2008 r.
• Heel B., Herve J., Ikdal A., Maas J. W., Terney L.: European Postal Landscape 2015, The Boston Consulting Group, Inc. 2006 r.