Wpływ modeli biznesowych na stopień adaptacji usług rozsiewczej telewizji mobilnej

• Autorzy: Iwona Windekilde

Warianty tytułu

The Influence of Business Model on the Degree of Adoption of Mobile Broadcast TV Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Telewizja mobilna to przykład konwergencji telekomunikacyjnych i elektronicznych środków masowego przekazu i dlatego temat ten przyciąga wiele uwagi. W oczach niektórych obserwatorów, sam fakt, iż telewizja mobilna jest przykładem konwergencji jest argumentem samym w sobie przemawiającym za jej sukcesem. W rzeczywistości jednak tak nie jest. Sukces lub porażka telewizji mobilnej musi zostać dowiedziona na rynku i dlatego istotnym celem tego artykułu jest przyczynienie się do realistycznej oceny rozwoju telewizji mobilnej na świecie. Biorąc pod uwagę stan obecny, należy przyznać, że telewizja mobilna nie odniosła sukcesu. Nawet sukcesy Korei i Japonii są mniej spektakularne, gdy przyjrzeć im się z bliska. Pomimo tego, iż na rynku funkcjonuje wiele podmiotów świadczących usługi rozsiewczej telewizji mobilnej, to żaden z nich nie osiągnął przychodów pozwalających na pokrycie bieżących kosztów ich nadawania. Nikt nie jest również w stanie przewidzieć, w jakim tempie ten rynek będzie się rozwijał i który model biznesowy będzie właściwy. Analizując różne rynki, na których wprowadzono usługi telewizji mobilnej, trudno jest wskazać najbardziej lukratywny rynek. Należy przyznać, iż przyszłość telewizji mobilnej jest niepewna. (fragment tekstu)

EN

In most of the European countries, mobile TV broadcasting market is in its infancy and mobile network operators, broadcasters, content providers and other players are still looking for the best business models. There are many opportunities for each player but there are also many threats which need to be overcome, depending on the particular business models and strategies each of them employs. This paper examines ongoing international trends in the mobile TV broadcasting market related to the various business models, new services offers and user preferences. The paper ends with a discussion on the future business models and factors that could influence a faster take up of mobile TV broadcasting. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Usługi; Telewizja

EN

Business models; Services; Television

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 35, cz.2 Rynki przesyłu i przetwarzania informacji - stan obecny i perspektywy rozwoju. Cz.2
• Strony: 681--694

Twórcy

autor

Iwona Windekilde

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• R. V. Ducey, M. R. Fratrik, J. S. Kraemer, Broadcasters' competitive advantages in the mobile video marketplace, July 29, 2008.
• Mobile Broadcast Business Models, Country-specific Implementations, BMCO Forum, February 2009.
• M. Falch, A. Fleury, I. Windekilde, State of the art - Country studies, Converged Advanced Mobile Media Platform, Deliverable D 4.1., February 2009.
• Y.H. Kim, T-DMB and its Convergence with Telecommunication, University of Seoul, Next-Generation Digital Broadcasting Standards Forum (NGBF).
• Sustainable Economic of Mobile TV services, 2nd white paper, UMTS/GSM Work Group, Jan 2008.
• S. Kim, Korean Lessons from deployment of Mobile TV, Media Economics Research Team, ETRI, December 2008.
• MediaFlo, Creating a Mobile Broadcast Platform, The MediaFLO™ System Product Overview, 2008.
• T-DMB White Paper, ETRI, Korea.
• Berger, DVB-H in Austria, Telecommunications Research Center Vienna, November 2008.