Innowacja procesowa - studium przypadku

• Autorzy: Irena Jałmużna , Dawid Szkopiński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszono tematykę zastosowania koncepcji SMED w reorganizacji procesu produkcyjnego jako innowacji procesowej. W części teoretycznej opracowania zidentyfikowano cechy charakterystyczne procesu, a w części empirycznej ocenie poddano rozwiązania organizacyjne wpływające na wzrost jego efektywności. Otrzymane wyniki skłaniają do wniosku, iż SMED stanowi innowacyjne narzędzie służące podnoszeniu efektywności procesu wytwórczego, przy zerowych kosztach implementacji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die); Proces produkcji; Innowacje w produkcji

EN

SMED method; Production process; Innovations in production

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2014
• Numer: z. 58, nr 1193
• Strony: 43--62

Twórcy

autor

Irena Jałmużna

• Politechnika Łódzka

autor

Dawid Szkopiński

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Martyniak Z.: Organizacja i zarządzanie. 15 efektywnych metod. Wyd. ANTYKWA, Kraków 1997.
• Martyniak Z.: Organizacja i zarządzanie. 70 problemów teorii i praktyki. Wyd. ANTYKWA, Kraków-Kluczbork 2001.
• Nowacki M.: Zarządzanie produkcją w praktyce, Wiedza i Praktyka, Warszawa 2006.
• Praca zbiorowa: Szybkie przezbrojenie dla operatorów: System SMED, Productivity Press Development Team, 2010.
• Shingo S., Dillon A.: A Revolution in Manufacturing: The Smed System, Productivity Press Inc., 1985.
• Womack J.P., Jones D.T.: Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa, 2001.