Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Conditions of Performance Measurement In Local Goverment Units
Języki publikacji
Abstrakty
Funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego (JST) wymaga realizacji zadań publicznych przy jednoczesnym zachowaniu przyjętych celów perspektywicznych, co wiąże się z koniecznością efektywnego, skutecznego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych. Ocena zachowania w działalności JST wymienionych elementów jest możliwa jedynie w warunkach pomiaru dokonań. Pomiar dokonań JST wymaga budowy systemu informacyjnego zapewniającego uzyskanie wiarygodnych i weryfikowalnych danych do konstrukcji wskaźników pomiaru dokonań i raportowania dokonań. Aktualnie brak jest kompleksowych rozwiązań w tym zakresie. Uzasadnione jest zatem określenie zasad i warunków na jakich rolę tego systemu może pełnić funkcjonujący w JST system informacyjny rachunkowości. (fragment tekstu)
Nowadays, effective and accepted by the local community management of local government units need to have adequate information about the achievements. They pro-vide both an assessment of the entity's operations and making the right decisions related to the implementation of the objectives of action. Information about the achievements must be of a certain quality. Such information must be generated (supplied) by an performance measurement system. The article is an analysis of theoretical issues concerning the definition of the term "performance" and to discuss the construction of performance measurement system of local government units and the ability to measure performance in the accounting information system. (original abstract)
Twórcy
- Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
- Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej, red. J. Czaputowicz, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
- Boyle R., Performance Measurement in Local Government, CCPMR. Discussion Paper 15, www.ipa.ie/pdf/cpmr/CPMR_DP_15_Performance_Measurement_in_Local_ Government.pdf (16.04.2013).
- Choudhury N., Responsibility Accounting and Controllability, Accounting and Business Reaserch, Vol. 16 (63)/1986, pp. 186-198.
- Demski J., Managerial Uses of Accounting Information, Kluwer Academic Publishers, Boston 1994.
- Horváth P., Controlling, Verlag Vahlen, München 1998.
- Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
- Kowalewski M., System pomiaru dokonań przedsiębiorstwa, [w:] Pomiar i raportowanie dokonań przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, CeDeWu, Warszawa 2012.
- Lim L.L.K., Dallimore P., Intellectualn Capital: Management Attitudes in Service Industries, "Jurnal of Intellectual Capital" 2004, Vol. 8, No. 2.
- Lubińska T., Strąk T., Lozano Platonoff A., Będzieszak M., Godek M., Paradygmat budżetowania zadaniowego, [w:] Kierunki modernizacji zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, red. T. Lubińska, Difin, Warszawa 2011.
- Michalak J., Metody i uwarunkowania pomiaru dokonań w rachunkowości zarządczej jednostek sektora publicznego, ZTR RN SKwP, t. 34 (90) 2006.
- Michalak J., Pomiar dokonań od wyniku finansowego do Balanced Scorecard, Difin, Warszawa 2008.
- Moullin M, Delivering Excellence in Health and Social Care, Open University Press, Buckingham 2002.
- Neely A.D., Adams C., Kennerley M., The Performance Prism: The Scorecard for Measuring and Managing Stakeholder Relationships, Financial Times, Prentice Hall, London 2002.
- Owsiak S., Finanse publiczne. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
- Simons R., Performance Menasurement and Control Systems for Implementing Strategy, Prentice Hall Upper Saddle River, New Jersey 2000.
- Strąk T., Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa 2012.
- System pomiaru i oceny dokonań szpitala, red. M. Hass-Symotiuk, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
- Tools and Techniques for Implementing Performance Menegement System, Number 4DD, Statement on Management Accounting Statement, May 15, 1998.
- Van Dooren W., Bouckaert G., Halligan J., Performance Management in the Public Sector, Routledge Masters in Public Management, New York 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171368421