Zarządzanie synergią w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Janusz Grobicki

Warianty tytułu

Synergy Management at an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zagadnienie zarządzania, synergii i zarządzania synergią w przedsiębiorstwie na przykładzie organizacji wirtualnej.

EN

Information and communication determine the adaptation and absorption ability of an enterprise and have direct influence on its financial success. Specific information cultures which have evolved within the enterprise determine the basic elements of organisational culture and are integrally associated with its economic position on the marketplace. Organisational culture maybe understood as a group of norms, values, behavioural models, attitudes and symbols which determine a de facto way of thinking and operating within the enterprise as well as defining the standards of communication. Information used in the realisation of an enterprise's mission comprises of values declared by management and is the primary operation guideline which outlines the company identity. These elements all distinguish specific entities from others. Therefore information determining the identification and recognition of an enterprise forms its public image which is created on the grounds of individual valuation and consumer experience and feedback. The position of an enterprise in the external environment determines marketing and public relationsfunctions. The major scope of this thesis is to highlight the relationship which occurs between information and other factors affecting the economic standing of an enterprise. The major research context of this thesis is: "External and internal corporate information in conjunction with communication systems as one of major determinants of its economic standing. After the steam and electricity eras, both of which had an immeasurable impact on modern civilization, the information era approached". Basically there is no need to build complicated organisational structures and incur big investment costs for high-tech solutions in order to create a modern and effective information enterprise. A good idea, a well prepared business plan, a high-end computer and fast Internet connection is all that is required. The simplest and most distinct practical sample is the "one man, one computer with Internet connection" enterprise. In this case, over and above the personal and intellectual characteristics of the business owner, only information, know-how and technical computer ability are determining factors in the economic outcome of the business. Millions of "one man" enterprises battle every day to grasp the virtual and real marketplace and generate high income. It is clear to see in any Internet search engine. Influence of information on the economic outcome of an enterprise demands constant network and IT sector analysis. The revolutionary dynamics of IT development tend to considerably out pace the ability to fully utilise all the information within the enterprise. Leaning to rise with key about the internet and virtual servers the as well, as data wholesalers - the Total Business Intelligence (TBI) the principle of reciprocity of access is. Many firms which compete on market undertake the test mutual the throw open the own data warehouses already today. Many enterprises use from functioning such systems. The principle of reciprocity, the creators of " Warehouses Data of Intention" used ably - constructing the popular explorer the internet Google. Supplement of these tools about TBI, it can contribute to rise of global virtual economy XXI age. Even the leaning on principle of reciprocity access to "open" the data warehouses, it will create the new standards of competition and the real informative democracy. Competitive superiority in larger degree will be connected with intellectual possibilities, knowledge and innovative potential than cleverness and manipulation data. Every as the dust will be the possibility of access to the same data. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Synergia; Zarządzanie informacją; Przedsiębiorstwo wirtualne; Wirtualna gospodarka

EN

Synergy; Information management; Virtual enterprise; Virtual economy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Płocku. Nauki Ekonomiczne
• Rocznik: 2010
• Tom: 11 Przedsiębiorstwo w otoczeniu gospodarczym
• Strony: 87--99

Twórcy

autor

Janusz Grobicki

• Wyższa Szkoła Promocji w Warszawie; Centrum im. Adama Smitha

Bibliografia

• Battelle J., Szukaj. Jak Google i konkurencja wywołali biznesową i kulturową rewolucję, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Grandys J.A., Bankowość ery @biznesu, "Bankier", nr 2/2000.
• Grobicki J., Total Business Intelligence, "Miesięcznik Finansowy Bank", nr 6/2008
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Przedsiębiorstwo wirtualne, Wydawnictwo "Difin", Warszawa 2002.
• Hoffmann M.R., Istota przedsiębiorstw wirtualnych, [w:] Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu 2002.
• Kisielnicki J., Zarządzanie informacją, czyli rozważania nad tym, czy powstaje nowa szkoła w naukach organizacji i zarządzania?, "Organizacja i Kierowanie", nr 4/2002.
• Kopaliński W., Podręczny słownik wyrazów obcych, Wydawnictwo "Wiedza Powszechna", Warszawa 1996.
• Koźmiński A.K., Jemielniak D. (red.), Zarządzanie wiedzą, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., Warszawa 2008.
• Kożmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., Warszawa 2008.
• Mazur H., Mazur Z., Wirtualne organizacje - Szansa czy zagrożenie, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu 2002.
• Mazur M., Koncepcje wartości i ich przydatność do pomiaru wartości na potrzeby zarządzania informacją, [w:] Informacja w społeczeństwie XXI wieku, (red.) A. Łapińska, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Olsztyn 2003.
• Niedzielska E., Informatyka ekonomiczna, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 1998.
• Osbert-Pociecha G., Karaś M., Wykorzystanie koncepcji zarządzania zintegrowaną wiedzą pracowników (kapitałem intelektualnym) w reengeneeringu przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji", nr 3/1999.
• Roth G., Kurtyka M., Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa 2008.
• T. v Ghyczy, B. v Oetinger, Ch. Bassford, Clausewitz o strategii, The Strategy Institute of The Boston Consulting Group, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
• Żurawik B., Żurawik W., Marketing bankowy, PWE, Warszawa 1995.
• http://www.emc.com/about/news/press/2009/20090331-02.htm