PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 288 Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi | 101--109
Tytuł artykułu

Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników w kulturze opartej na poszukiwaniu winnych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Safety and Health of Employees in the Blame Culture
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest zarysowanie problematyki kultury bezpieczeństwa i higieny pracy przedsiębiorstwa, jej istoty, znaczenia dla skutecznego zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Autorka opracowania przede wszystkim pokazuje jak trudno jest realizować cel poprawy stanu bhp w miejscu pracy w warunkach słabej, niskiej kultury bezpieczeństwa, szczególnie kultury opartej na poszukiwaniu winnych. Artykuł powstał na podstawie studiów krajowej oraz zagranicznej literatury przedmiotu oraz wywiadów, które autorka artykułu przeprowadziła z przedstawicielami praktyki gospodarczej. (fragment tekstu)
EN
Competitiveness of modern organisations depends on competent, motivated and healthy employees. Enterprises more and more often focus on the improvement of the occupational health and safety. It is not only caused by legal or social reasons. The management teams start to understand that they may derive benefits from investment in the occupational health and safety, from proper management of this area. An important factor deciding on the efficiency and effectiveness of the OHS management is the safety culture. The purpose of this article is to describe the subject matter of the safety culture of an enterprise, its essence, importance for an effective OHS management. Author of this elaboration presents how difficult it is to realize the aim of improvement of the OHS condition in work places with poor, low safety culture, especially in the blame culture. The article was prepared by studying the national and foreign literature of the subject and interviews which the author conducted with the representatives of economic practice. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Cooper M.D., Towards a Model of Safety Culture. "Safety Science", 2000, no. 36 (6)
  • Health and Safety Commission (HSC), ACSNI Study Group on Human Factors. 3rd Report: Organising for Safety. London 1993
  • Health and Safety Commission (HSC), The Ladbroke Grove Rail Inquiry. Part 2 Report, The Rt Hon Lord Cullen PC, HSE Books, 2001
  • Hudson P., Safety Culture - the Way Ahead? Theory and Practical Principles, Centre for Safety Science, Leiden University, Leiden 1999
  • Hofstede G., Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000
  • Milczarek M., Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w aspekcie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, [w:] Podgórski D., Pawłowska Z., (red.), CIOP-PIB, Warszawa 2004
  • Paul M., Moving from Blame to Accountability, The Systems Thinker Newsletter, Pegasus Communications Inc., Waltham, Massachusetts1997
  • Reason J.T., Managing the Risks of Organisational Accidents, Ashgate Publishing Ltd., England 1997
  • Reason J. T., Beyond the limitations of safety systems, "Australian Safety News", April 2000
  • Studenski R., Kultura bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. "Bezpieczeństwo pracy" 2000, nr 9
  • Westrum R., Cultures with Requisite Imagination, [w:] J.Wise, P.Stager & J.Hopkin, (red.), Verification and Validation in Complex Man-Machine Systems, Springer, New York 1991
  • Whittingham R.B., The Blame Machine. Why Human Error Causes Accidents, Elsevier 2004
  • Włączanie zagadnień bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy do zarządzania biznesowego Podsumowanie sprawozdania Agencji, Facts 92, Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, Printed in Belgium, 2010
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171368507

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.