Dysfunkcje systemu wynagradzania w organizacji

• Autorzy: Piotr Oleksiak

Warianty tytułu

Dysfunctions of the System of Rewarding in the Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zarysowanie podstawowych dysfunkcji różnych elementów systemów wynagradzania, (wartościowanie pracy, tabele płac, systemy premiowania) i w szczególności odniesienie ich do funkcji motywacyjnej wynagrodzeń. Artykuł został oparty na studiach literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. (fragment tekstu)

EN

A purpose of the article is show at the overview of basic dysfunctions of systems of rewarding in the organization. In particular these dysfunctions concern the motivating function of rewarding in the reference to different of his elements: systems of awarding a bonus, assessing the work, tables of pays or extra benefits. These characteristics were supplemented with research findings, of concerning systems of rewarding in enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wynagrodzenia; Strategia wynagrodzeń; Motywowanie pracowników; Świadczenia pracownicze; Tabele wynagrodzeń

EN

Remuneration; Remuneration strategy; Motivating employees; Employee benefits; Wages schemes

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2013
• Tom: 288 Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi
• Strony: 131--141

Twórcy

autor

Piotr Oleksiak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003
• Armstrong M., Zarządzanie wynagrodzeniami, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2009
• Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001
• Borkowska S., Wynagrodzenia, [w:] Król H., Ludwiczyński A., (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa 2006
• Czajka Z., Zarządzanie wynagrodzeniami w Polsce, PWE, Warszawa 2009
• Jacukowicz Z., Skuteczny system wynagradzania w firmie, ODDK, Gdańska 1998
• Jacukowicz Z., Systemy wynagrodzeń, Poltext, Warszawa 1999
• Kawka T., Wynagrodzenia pracowników, [w:] Listwan T., (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010
• Kosy K., Motywowanie premią (6), Personel, 2006, nr 9
• Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji - kanony, realia, kontrowersje, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007
• Pocztowski A., Urbaniak B., Praktyka zzl w polskich przedsiębiorstwach, [w:] S. Borkowska (red.) Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce - przeszłość, teraźniejszość, przyszłość, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2007
• Rapacka M., Mrzygłód J., Rostkowski T., Wynagrodzenia premiowe, [w:] T. Rostkowski T., (red.), Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2004
• Stachowska S., Wynagrodzenia w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, Dom Organizatora, Toruń 2007
• Tyborowska J., Zarządzanie personelem, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2006
• Urbaniak B., Bohdziewicz P., Zarządzanie zasobami ludzkimi, kreowanie nowoczesności, raport 2010, IPiPS, Warszawa 2010
• Wajler R., Kozak A., Skuteczna (de)motywacja, Personel, 2008, nr 12
• http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2011/441/pl/1/EF11441PL.pdf z dn. 21.04.2013 r.

Identyfikatory

DOI

11089/10330