Budżet zadaniowy - moda czy skuteczne narzędzie zarządcze? (na przykładzie województwa zachodniopomorskiego)

• Autorzy: Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj , Władysław Husejko

Warianty tytułu

Werkzeug Der Verwaltungsorgane? (Auslegung Am Beispiel Der Landesverwaltung Zachodniopomorskie)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednostki samorządu terytorialnego, jak również inne jednostki sektora finansów publicznych są ustawowo zobligowane do każdorocznego sporządzania i uchwalania swojego budżetu, który stanowi podstawę do prowadzenia ich działalności, a w szczególności do prowadzenia gospodarki finansowej w danym roku budżetowym. Konieczność taka wynika z ustawy o finansach publicznych1, a dokładnie z art. 165. Zgodnie z tymi zapisami - nie jest wskazane, o jakiego rodzaju budżet chodzi. Ma być to roczny plan dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów, który zawiera także plany przychodów i wydatków zakładów budżetowych, gospodarstw pomocniczych jednostek budżetowych i funduszy celowych oraz dochodów własnych jednostek budżetowych. Dodatkowo przywołana ustawa nie wprowadza pojęcia budżet zadaniowy. Jego sporządzanie jest jednak możliwe w oparciu o art. 35, który mówi, że wszystkie wydatki muszą być ponoszone w sposób celowy i oszczędny, z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów. Dodatkowo nadmienić należy, iż wdrożenie budżetu zadaniowego nie jest obligatoryjne na poziomie samorządowym. Jednakże pomimo braku prawnego przymusu znaczna część jednostek samorządu terytorialnego zamierza w przyszłości, bądź nawet już próbuje, go wdrożyć, dostrzegając bardzo dużo jego zalet. (fragment tekstu)

EN

(Zusammenfassung) In dem vorgelegten Artikel wurde die Sinnesart (das Wesen) und die Bedeutung des Begriffcs Sachbudget im Verwaltungsbereich prasentiert. Es wurdcn abgesehen davon auch die Methodologie seiner Konstruktion sowie die positiven Wirkungen, die man bei seiner Markteinfahrung erzielen kann, in dem Beitrag deutlich dargelegt. Desweiteren wurde klar und gezielt auf eine Frage hingewiesen und zwar: ob das besagte Budget tatsachlich ein Sachbudget femer Werkzeug der Verwaltung sci oder lediglich die klassische Haushaltsplanung mit extra ausgesonderten Sachbcreichen reprasentiert? Daraber hinaus betont die Abhandlung grundlegende Diskrepanzen, Fehler und Hindernisse bei der Einfahrung des Saehbudgets in die Arbeitsprozesse der konkreten RegionaWerwaltungcn. Ais Grundlage der Forschung wurde hierfar die Landesverwaltung Zachodniopomorskie verwertet, die derartiges Budget 2010 in ihrem Einzugsbereich einsetzen will.

Słowa kluczowe

PL

Budżet zadaniowy; Zarządzanie

EN

Task budget; Management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 31, T.1 Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego. Finanse, rachunkowość, przedsiębiorczość
• Strony: 278--286

Twórcy

autor

Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Władysław Husejko

• Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego

Bibliografia

• K. Domański, J. Szołno-Koguc: Budżet zadaniowy. Wprowadzenie do metodologii.
• A. Bartoszewicz: Założenia i sposób wdrażania budżetu zadaniowego. Materiały szkoleniowe. Szczecin, marzec 2009.
• A. Bartoszewicz: Założenia i sposób wdrażania budżetu zadaniowego. Materiały szkoleniowe. Szczecin, marzec 2009.