PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 12 | nr 149 Problemy globalizacji | 39--54
Tytuł artykułu

Internacjonalizacja w obszarze zaopatrzenia polityki taborowej polskich przedsiębiorstw międzynarodowego drogowego transportu ładunków do 1989 roku

Autorzy
Warianty tytułu
The Internationalization of Purchasing in the Fleet Policy of the Polish International Road Goods Hauliers till 1989
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Internacjonalizacja polityki taborowej w obszarze zakupów przez polskich międzynarodowych przewoźników drogowych w okresie do 1989 r. została w znacznym stopniu wymuszona przez fakt, że krajowy przemysł pojazdów użytkowych, i to mimo zakupu kilku licencji, nie dostarczał pod względem nowoczesności taboru. Do tego dochodził brak rozwiniętej międzynarodowej sieci obsługowo-naprawczej. Dlatego krajowy tabor, podobnie jak tabor nabywany w innych krajach socjalistycznych, w wykonywanych przez podmioty krajowe drogowych przewozach za granicę pełnił jedynie funkcję uzupełniającą. By zachować konkurencyjność na rynku międzynarodowym przez cały omawiany okres, podmioty te musiały więc nabywać wysokiej jakości tabor od znanych koncernów zachodnich. Dzięki temu branża mogła się rozwijać oraz pozyskiwać zlecenia z kraju i z zagranicy. (abstrakt oryginalny)
EN
The fleet policy of Polish international road goods hauliers started in 1958 when the first company responsible for offering such a kind of a service was established. Just from the beginning that fleet policy had to be internationalized due to the fact that Polish and - in general - all the commercial vehicle manufacturers in the former European socialist countries were not able to supply these hauliers with high quality and high-performance trucks, trailers, semi-trailers and bodies. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Gorynia M., Strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2007.
  • Historia Grupy Pekaes, [w:] Pamiętniki od PMPS do Pekaes SA - 1958-2004, Pol Press, Warszawa 2004.
  • Kołodziejczyk R., Od PMPS do Pekaes S.A., [w:] Pamiętniki od PMPS do Pekaes SA - 1958-2004, Pol Press, Warszawa 2004.
  • Krasucki Z. (red.), Transport i spedycja w handlu zagranicznym, Uniwersytet Gdański, Sopot 1997.
  • Nowakowski M.K. (red.), Biznes międzynarodowy - obszary decyzji strategicznych, Key Text, Warszawa 2000.
  • Pamiętniki od PMPS do Pekaes S.A. - 1958-2004, Pol Press, Warszawa 2004.
  • PEKAES Auto-Transport - prospekt emisyjny, Warszawa, 26 czerwca 1998.
  • Pekaes Auto-Transport S.A. Zajezdnia w Starachowicach, sprawozdanie wewnętrzne, 1982
  • Pierwsza dwudziestolatka - rozmowa z Juliuszem D. Kowalikiem, dyrektorem PMPS Pekaes (1961-1982), prezesem Zarządu Pekaes Auto-Transport S.A. (1982-1983) i członkiem Zarządu (1983-1989), [w:] Pamiętniki od PMPS do Pekaes S.A. - 1958-2004, Pol Press, Warszawa 2004.
  • PMPS Pekaes. Dokument wewnętrzny: "Analiza działalności za rok 1977", marzec 1978.
  • Podbielski Z., Polski Fiat 125p/FSO 125p, ZP Grupa, Warszawa - Piekary Śląskie.
  • Przybylski R., Na dalekich trasach. 50 lat Zrzeszenia Międzynarodowych Przewoźników Drogowych, ZMPD, Warszawa 2008.
  • Rymarczyk J., Internacjonalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1996.
  • Specjalna broszura wydana z okazji 10-lecia istnienia spółki Renault Trucks Polska, Warszawa 2004.
  • Vet J.M. de, Globalization and local and regional competitiveness, "STI Review" 1993, No. 13.
  • Volvo Facts & Figures, dokument wewnętrzny, 1993.
  • Z Jelczem po drogach Polski i świata, JZS Jelcz, Wrocław 1983.
  • Zieliński A., Polskie konstrukcje i motoryzacyjne 1961-1965, WKiŁ, Warszawa 2008.
  • Zorska A., Ku globalizacji. Przemiany w korporacjach transnarodowych i w gospodarce światowej, Wydawnictwa Naukowe PWN, Warszawa 1998.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171368983

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.