PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 5 | nr 148 Transformations and Dynamics in Management Concepts and Cases Corporate Renewal | 48--54
Tytuł artykułu

Reframing in Organisational Renewal Processes

Warianty tytułu
Reframing w procesie odnowy organizacji
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Głównym celem artykułu jest przedstawienie istoty koncepcji reframingu w procesie przekształcenia organizacji. Punktem wyjścia w artykule uczyniono zaprezentowanie ogólnych założeń reframingu, co w dalszej części pozwoliło na charakterystykę trzech etapów procesu reframingu: osiągnięcia mobilizacji, definiowania wizji zmiany i budowy systemu celów strategicznych, działań i wskaźników.(abstrakt oryginalny)
EN
The main purpose of this article is to describe the reframing concept in the process of organisational renewal. The article first sets out to present general assumptions in reframing and then goes on to characterise the three stages in the reframing process: reaching mobilisation, defining a vision of changes, and building a system of strategic goals, actions and indicators.(original abstract)
Twórcy
  • Poznań University of Economics
  • Poznań University of Economics
Bibliografia
  • Bolman L.G., Deal T.E. (2003), Reframing Organizations, John Wiley & Sons, San Francisco.
  • Campbell D. (2002), Putting strategy hypotheses to the test with cause-and-effect analysis, Balanced Scorecard, Vol. 4, No. 5.
  • Gouillart F.I., Kelly J.N. (2000), Transforming the Organization, McGraw-Hill, New York.
  • Hampden-Turner Ch. (1992), Creating Corporate Culture. From Discord to Harmony, Addison-Wes- ley, Reading, Mass.
  • Morgan G. (1993), Imaginization. The Art of Creative Management, Sage, Thousand Oaks.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171369003

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.