PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce | 28--36
Tytuł artykułu

Kultura organizacyjna przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce - hipotezy badawcze

Warianty tytułu
Organizational Culture of Manufacturing Companies in Poland - Research Hypotheses
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł ma na celu sformułowanie podstawowych hipotez badawczych dotyczących specyfiki kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przedsiębiorstwa produkcyjne z reguły charakteryzują się większym zróżnicowaniem grup pracowniczych pod względem wieku i wykształcenia, a co za tym idzie - wartości, umiejętności i wiedzy. Heterogeniczność zespołów wpływa na sposób wykorzystania kultury organizacyjnej jako nieformalnego mechanizmu koordynacji i kontroli. Wpływ na kulturę organizacyjną ma m.in. proces produkcyjny, forma własności, ale także czynniki związane z wymiarami kultury narodowej. Określają one podziały między grupami (zwłaszcza menedżerami a pracownikami wykonawczymi), ich moc sprawczą, a także postawy i zachowania pracowników (m.in. roszczeniowość). Stanowią także wyzwanie dla zbudowania jednolitej kultury w działającej spójnie organizacji.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to define research hypotheses concerning the specificity of organizational culture of manufacturing companies in Poland. In general, manufacturing enterprises are characterized by a higher level of group diversity than service businesses, in terms of employees' age and education. It influences their values, knowledge and skills. Heterogeneity of teams has an impact on the use of organizational culture as an informal coordination mechanism. The production process and technology, ownership type as well as national culture are also important. Factors mentioned above determine groups division criteria (e.g. managers - workers), their power, and employees' attitudes and behaviors (e.g. demanding attitude). They are fundamental for building organizational culture in an effectively operating enterprise.(original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Aniszewska G. (red.), 2007, Kultura organizacyjna w zarządzaniu, PWE, Warszawa.
  • Burrel G., Morgan G., 1979, Sociological Paradigms and Organizational Analysis, Heinemann, London.
  • Cameron K., Quinn R., Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Wiley, Chichester 2011.
  • Carmeli A., Gilat G., Waldman D., 2007, The role of perceived organizational performance in organizational identification, adjustment and job performance, Journal of Management Studies vol. 44, s. 972-992.
  • Cramer Ph., 2001, Identification and its relation to identity development, Journal of Personality, vol. 69, s. 667-688.
  • Encyklopedia zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php(22.05.2014).
  • Frost P., Moore L., Louis M., Lundberg C., Martin J. (red.), 1991, Reframing Organizational Culture, Sage Publications, London.
  • Hofstede G., Hofstede G.J., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2011.
  • http://www.geert-hofstede.com (22.05.2014).
  • http://pl.wikipedia.org/(16.05.2014).
  • Płoszajski P. (red.), 2013, Społeczna odpowiedzialność biznesu w nowej gospodarce, Wydawnictwo OpenLinks, Warszawa.
  • Stańczyk S., Nurt kulturowy w zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
  • Sułkowski Ł., 2012, Procesy kulturowe w zarządzaniu, Difin, Warszawa 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171369303

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.