PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce | 59--67
Tytuł artykułu

Strategic Etrepreneurship and Firm Performance - Restoring the Role of Task Environment

Warianty tytułu
Przedsiębiorczość strategiczna i efektywność przedsiębiorstwa - przywrócenie roli otoczenia zadaniowego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Pomimo ważności otoczenia zadaniowego dla efektywności przedsiębiorstwa, niewiele wiadomo o mechanizmach ułatwiających przedsiębiorstwom uzyskiwanie korzyści ze specyficznego umiejscowienia w otoczeniu. W opracowaniu przyjęto, że przedsiębiorstwa dostosowują przedsiębiorczość strategiczną do otoczenia zadaniowego oraz wykorzystują ten proces w celu przekształcenia możliwości stwarzanych przez otoczenie na ponadprzeciętną efektywność. Wykorzystując dane empiryczne pozyskane ze 158 polskich małych i średnich przedsiębiorstw, zaobserwowano, że dynamizm, wrogość i złożoność otoczenia pozytywnie wpływa na przedsiębiorczość strategiczną. Przedstawiono też implikacje uzyskanych wyników badawczych zarówno w odniesieniu do wkładu w rozwój teorii zarządzania strategicznego, jak i w aspekcie konsekwencji do praktyki zarządzania.(abstrakt oryginalny)
EN
Despite the importance of task environment for firm performance, little is known about the mechanisms that enable firms to benefit from a specific environmental setting. I argue that firms adjust strategic entrepreneurship to the environment and use it as a mechanism to transform the advantages provided by the environment into above-average performance levels. Using data from 158 Polish SMEs, I found that environmental dynamism, hostility, and complexity positively affect strategic entrepreneurship. As well, I discuss the empirical findings with respect to their theoretical contribution and their practical implications.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Baron R.A., Tang J., 2011, The role of entrepreneurs in firm-level innovation: Joint effects of positive affect, creativity, and environmental dynamism, Journal of Business Venturing, 26: 49-60.
  • Bluedorn A.C., Johnson R.A., Cartwright D.K., Barringer B.R., 1994, The interface and convergence of the strategic management and organizational environment domains, Journal of Management, 20: 201-262.
  • Bratnicka K., 2012, Organizational Creativity and Firm Performance: Theory and Measures, [in:] Management Research Revisited: 1-8. Cardiff: Cardiff Business School/British Academy of Management.
  • Bratnicka K., Dyduch W., 2014, Strategiczna przedsiębiorczość, [in:] R. Krupski (ed.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod: 167-192, Wałbrzych: WWSzZiP.
  • Bratnicka K., Kwiotkowska A., 2013, Corporate Entrepreneurship and Firm Innovativeness in Polish SMEs, Paper presented at 6th Annual Conference of the Academy of Innovation and Entrepreneurship, Oxford.
  • Chaston I., Sadler-Smith E., 2012, Entrepreneurial Cognition, Entrepreneurial Orientation and Firm Capability in the Creative Industries, British Journal of Management [in press].
  • Covin J.G., Covin T.J., 1990. Competitive aggressiveness, environmental context, and small firm performance, Entrepreneurship Theory and Practice, 14: 35-50.
  • Frank H., Kessler A., 2010, Entrepreneurial orientation and growth of SMEs, Paper presented at the annual meeting of the European Academy of Management, Rome.
  • Hitt M.A., Ireland R.D., Sirmon D.G., Trahms C.A., 2011, Strategic entrepreneurship: Creating value for individuals, organizations, and society, Academy of Management Perspectives, 25: 57-75.
  • Kraus S., Kauranen J., Reschke C.H., 2011, Identification of domains for a new conceptual model of strategic entrepreneurship using the configurational approach, Management Research Review, 34: 58-74.
  • Kreiser P.M., Anderson B.S., Marino L., Kuratko D.F., 2013, Entrepreneurial responses to hostile environments, Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management, Orlando.
  • Lumpkin G.T., Dess G.G., 2001, Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle, Journal of Business Venturing, 16: 429-451.
  • Muehlfeld K., Sahib P.R., Van Witteloostuin A., 2012, A contextual theory of organizational learning from failures and successes: A study of acquisition completion in the global newspaper industry, 1981-2008, Strategic Management Journal, 33: 938-964.
  • Oliver C., Holzinger I., 2008, The effectiveness of regulatory management: A dynamic capabilities framework, Academy of Management Review, 33: 496-520.
  • Pett T., Wolff J.A., 2009, Entrepreneurial orientation and learning in high and low-performing SMEs, Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management, Chicago.
  • Porter M.E., 1980, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
  • Rauch A., Wiklund J., Lumpkin G.T., Frese M., 2009, Entrepreneurial orientation and business performance: Cumulative empirical evidence, Entrepreneurship Theory and Practice, 33: 761-788.
  • Rosenbusch N., Rauch A., Bausch A., 2013, The mediating role of enterpreneurial orientation in the task environment - performance relationship: a meta-analysis, Journal of Management, 39[3]: 633-659.
  • Tang Z., Hull C., 2012, An investigation of entrepreneurial orientation, perceived environmental hostility, and strategy application among Chinese SMEs, Journal of Small Business Management, 50: 132-158.
  • Thompson J., 1967, Organizations in Action, New York: McGraw-Hill.
  • Wiklund J., Shepherd D., 2005, Entrepreneurial orientation and small business performance: A configurational approach, Journal of Business Venturing, 20: 71-91.
  • Wiklund J., Patzelt H., Shepherd D.A., 2009, Building an integrative model of small business growth, Small Business Economics, 32: 351-374.
  • Zahra S., 1993, Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: A taxonomic approach, Journal of Business Venturing, 8: 319-340.
  • Zahra S.A., Covin J.G., 1995, Contextual influences on the corporate entrepreneurship performance relationship: A longitudinal analysis, Journal of Business Venturing, 10: 43-58.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171369333

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.