PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 4 | nr 137 Zarządzanie w teorii | 77--84
Tytuł artykułu

Zarządzanie w różnych warunkach otoczenia

Warianty tytułu
Management in a Variety of External Conditions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano poglądy dotyczące relacji organizacji z otoczeniem. Generalnie istnieją dwie postawy wobec tej relacji. Jedna to teoria zależności od zasobów (otoczenie determinuje działania organizacji), druga zaś przyjmuje, że organizacja kształtuje otoczenie. W artykule przedstawiono też argumenty przemawiające za potrzebą monitorowania otoczenia oraz identyfikację niepewności w różnych warunkach zewnętrznych. W końcu zaprezentowano wybrane sposoby kształtowania relacji między organizacją a jej otoczeniem. Jednym z nich jest koncepcja dynamicznych zdolności, a drugim umiejętności organizacyjnego uczenia się.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents views on the relationship between an organization and its environment. Generally there are two approaches to this relationship. One of them is the theory of external control of organization - a resource dependence perspective (environment determines the organization) and the other assumes that the organization is able to shape the environment. In its next part the article shows the arguments for the need of monitoring and identifying the uncertainty in different external conditions. In the end it shows selected ways managers can use in shaping the relationship between the organization and its environment. One of them is the concept of dynamic capabilities, and the other organizational learning.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Baird L., Griffin D., Adaptability and responsiveness: the case for dynamic learning, "Organizational Dynamics" 2006, vol. 35, no. 4.
  • Beer M., Voelpel S., Leibold M., Tekie E., Strategic management as organizational learning: developing fit and alignment through a disciplined process, "Long Range Planning" 2005, 38.
  • Clark K., Competing through manufacturing and the New manufacturing paradigm: is manufacturing strategy passe, "Production and Operations Management" 1996, 5.
  • Cohen W., Levinthal M., Absorptive capacity: A new perspective for learning and innovation, ,,Administrative Science Quarterly" 1990, 35.
  • Dierickx I., Cool K., Asset stock accumulation and sustainable of competitive advantage, "Management Science" 1989, vol. 35, no. 12.
  • Dosi G., Nelson R., Winter S., Introduction, [w:] Dosi G., Nelson R., Winter S. (eds.), The Nature and Dynamics of Organizational Capabilities, Oxford University Press, Oxford 2000.
  • Eisenhardt K., Martin J., Dynamic capabilities: what are they?, "Strategic Management Journal" 2000, 21.
  • Grant R., Prospering in Dynamically Competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration, "Organization Science" 1996, vol. 7, no. 4.
  • Hatch M., Teoria organizacji, PWN, Warszawa 2002.
  • Hickson D.J., A strategic Contingencies Theory of IntraorganizationalPower, "Administrative Science Quarterly" 1971, 16.
  • Huffman B., What makes a strategy brillant?, "Business Horisons", lipiec - sierpień 2001.
  • Kogut B., Zander U., Knowledge of the firm, Combinative Capabilities, and the Replication of Technology, "Organization Science", vol. 3, no. 3, August 1992.
  • Liao S-H., Hu T-C., Knowledge transfer and competitive advantage on environmental uncertainty: an empirical study of the Taiwan semiconductor industry, "Technovation" 2007, 27.
  • Matthyssens P., Pauwels P., Vandenbempt K., Strategic flexibility, rigidity and barriers to the development of absorptive capacity in business markets: themes and research perspective, "Industrial Marketing Management" 2005, 34.
  • Miles R., Macro Organizational Behavior, Glenview 1980.
  • Miles R.E., Snow C.C., Organizational Strategy, Structure and Process, McGraw-Hill, New York 1978.
  • Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J., Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wildes of Strategic Management, Free Press, New York 1998.
  • Nelson R., Winter S., An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press, Cambridge 1982.
  • Pfeffer J., Salancik G., The external control of organizations: A resource dependence perspective, Harper&Row, New York 1978.
  • Teece D., Pisano G., Shuen A., Dynamic Capabilities and Strategic Management, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18, no. 7.
  • Toni de A., Tonchia S., Definitions and linkages between operational and strategic flexibilities, "The International Journal of Management Science" 2005, 33.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171369583

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.