Strategiczna odnowa jako wypadkowa ewolucji i rewolucji w systemie zarządzania

• Autorzy: Grzegorz Bełz , Łukasz Wawrzynek

Warianty tytułu

Strategic Renewal as the Outcome of Evolutionary and Revolutionary Forces Inside the Management System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja strategicznej odnowy pozwala opisywać i interpretować niezbędne procesy dostosowawcze, jakie warunkują przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa. Jako że samo zjawisko odnowy powinno być intuicyjnie dobrze znane menedżerom, w artykule koncentrujemy się na powodach niepowodzeń tego typu procesów. Niepowodzeń takich doświadczają nawet uznane przedsiębiorstwa o silnej pozycji rynkowej. Poszukując wyjaśnienia przyczyn takich problemów, odwołujemy się do dychotomii stabilizujących i transformujących sił, których korzenie tkwią w systemie zarządzania, oraz wskazujemy czynniki warunkujące potencjał strategicznej odnowy przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

EN

Strategic renewal allows to describe and interpret processes of necessary adjustments which drive sustainable operations of any enterprise. As the concept should be intuitively well known for managers, in this article we focus on reasons of failures in such processes that are experienced even by recognized firms with the strong market position. For that purpose we discuss the dichotomy of stabilizing and destabilizing forces rooted inside the management system and we point out native factors which drive the enterprise potential for strategic renewal.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy zarządzania; Ewolucja zarządzania; Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne

EN

Management system; Evolution of management; Change management; Organisational change

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu
• Rocznik: 2010
• Tom: 4
• Numer: nr 137 Zarządzanie w teorii
• Strony: 87--97

Twórcy

autor

Grzegorz Bełz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Łukasz Wawrzynek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Agarwal R., Helfat C.E., Strategic renewal of organizations, "Organization Science", vol. 20, no. 2, March-April 2009.
• Bełz G., System zarządzania w procesach odnowy i rozwoju przedsiębiorstw, UE, Wrocław 2010, w przygotowaniu.
• Ghoshal S., Bartlett Ch.A., Changing the role of top management: Beyond systems to people, "Harvard Business Review", May-June 1995.
• Ghoshal S., Bartlett Ch.A., Rebuilding behavioral context: A blueprint for corporate renewal, "Sloan Management Review", Winter 1996, vol. 37, no. 2
• Hammer M., Beyond Reengineering. How the Process-centered Organization Is Changing Our Work and Our Lives, HarperCollins Publishers, Inc., New York 1996.
• Huy Q., Interaction Between Cognition and Emotion on Process of Strategic Renewal, Academy of Management Proceedings, 2009.
• Leavy B., Strategic renewal - is disruptive revolution unavoidable? "Strategic Change" 1997, vol. 6.
• Mezias S., Glynn M.A., The three faces of corporate renewal: Institution, revolution, and evolution, Strategic Management Journal, vol. 14, 1993.
• Skalik J., Bełz G., Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw, PN AE we Wrocławiu, nr 1184, Wrocław 2007.
• http://www. idg.pl/news/355006/Darmowa.nawigacja.w. smartfonach.Nokii.html.
• http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601085&sid=abS0bvykrGak.
• http://ralphocean.wordpress.com/2009/10/30.
• http://manager.money.pl/.
• http://symbianos.pl.