Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
New HR Function Model
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule autor przedstawia własną propozycję rozwoju funkcji HR. Punktem wyjścia rozważań jest przedstawienie praktyk rynkowych w zakresie organizacji funkcji ZZL. Następnie autor prezentuje najnowsze koncepcje dotyczące organizacji tej funkcji. Te dwa elementy stanowią podstawę do określenia modelu rozwoju funkcji HR.(abstrakt oryginalny)
The author of the paper presents his own proposition of an HR development model. He starts his deliberations with the research on HR tasks in Polish organizations. In the next part he describes the latest HR development concepts. These two elements are a base to describe his own proposition of an HR development model.(original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
201--212
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- Becker B., Huselid M., Urlich D., Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
- Christensen R., Roadmap to Strategic HR. Turning a Great Idea into a Business Reality, American Management Association, New York 2006.
- Galbraith J.R., Designing Organizations. An Executive Guide to Strategy, Structure, and Process, Jossey--Bass, San Francisco 2002.
- Galbraith J.R., Designing the Customer-Centric Organizations. A Guide to Strategy, Structure, and Process, Jossey-Bass , San Francisco 2005.
- Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2006.
- Sierociński P., Wartościowanie stanowisk pracy. Przegląd metod, materiały wewnętrzne HRK PARTNERS, Warszawa 2006.
- Urlich D., Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171369823