Strategia globalna firmy McDonald's i jej społeczne implikacje

• Autorzy: Jacek Łaskawiec

Warianty tytułu

McDonald's Global Strategy and its Social Implications

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

McDonald's jest jedną z najważniejszych ikon kapitalizmu. W roku 2007 dysponował 31 tys. barów szybkiej obsługi w ponad 119 krajach na całym świecie. Szybko stał się również symbolem źle wprowadzanej globalizacji. Wybijanie szyb w lokalach firmy podczas manifestacji antyglobalistów jest jednym z głównych punktów imprezy. Z punktu widzenia nauk o zarządzaniu jest idealnym przykładem sukcesu. McDonald's reprezentuje jednak wszystkie negatywne aspekty globalizacji: tandetność, miałkość i płytkość intelektualna, degradacja wartości czy chciwość. Dlatego na taki model świata zgody nigdy być nie powinno. Tylko przez poszanowanie wzajemnych różnic, tolerancję, szacunek do wartości i odmienności można zbudować jeden świat. McPlaneta musi przeminąć, bo nie da się zastąpić wielowiekowych tradycji i kultury hamburgerem czy coca-colą. (abstrakt oryginalny)

EN

McDonald's is one of the most important icons of capitalism. In 2007 the company owned 31 thousand bars in 119 countries all over the world. McDonald's has also become the symbol of anti-globalist movement. Why does it happen? After all, McDonald's should be the symbol of success. But McDonald's also represents all negative aspects in the process of globalization. Bringing in mass culture, using strength, degrading others cultures, greediness - these are dark sides of globalizations that McDonald's stands for. McDonald's is dreaming about one planet - McPlanet. We cannot allow the company to achieve this. We can build globalization only through tolerance, respect, empathy or understanding. Hamburger or Coca-Cola cannot be the symbol of success or fulfillment. Our cultures are richer and deeper than the value that represents McDonald's, and that is why globalization will be built, but not in a way that McDonald's wants. This article shows all negatives of McPlanet and what we can do to defend our cultures and traditions from McDonald's. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Korporacje międzynarodowe; Kultura masowa; Antyglobalizm

EN

Corporation strategies; International corporation; Popular culture; Anti-globalization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2010
• Tom: 7
• Numer: nr 132 Problemy globalizacji
• Strony: 161--169

Twórcy

autor

Jacek Łaskawiec

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Artus P., Girard M., Wielki kryzys globalizacji, Instytut Wydawniczy Książka i Prasa, Warszawa 2008.
• Barber B., Dżihad kontra McŚwiat, Warszawskie Wydawnictwo Literackie MUZA SA, Warszawa 2007.
• Bauman Z., Globalizacja, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa 2000.
• Burszta J., Antropologia kultury, Zysk i S-ka, Poznań 1998.
• Easterly W., Brzemię białego człowieka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004.
• Sitkiewicz K., Stan pragnienia oblicza MacDonaldyzacji, CeDeWu, Warszawa 2009.
• Stiglitz J., Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Stiglitz J., Wizja sprawiedliwej globalizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Zawiślak A., Ekonomia uzależnień, Wydział Zarządzania UW, Warszawa 2003.