Interfejs marketingowo-finansowy jako przedmiot badań integrujący metody analiz portfelowych

• Autorzy: Grazyna Golik-Górecka

Warianty tytułu

Marketing-Financial Interface as a Subject of Research Integrating the Methods of Portfolio Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano wnioski dotyczące rozpoznania interfejsu marketingowo-finansowego, wynikające z australijskich badań marketingowych. Uzupełniają je ogólne założenia i wstępne wnioski z badań prowadzonych metodą case study research w polskich przedsiębiorstwach. Firmy australijskie wykorzystywały więcej metod niż firmy polskie, które napotykały istotne bariery informacyjne. W procesie ewolucji interfejsu marketingu, finansów i IT stale wykorzystywane są kryteria zarówno finansowe, jak i niefinansowe oraz metody statystyczno-informatyczne. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents the recapitulation of Australian marketing research on the perception of marketing-financial interface and the same interface in empirical case study research of Polish enterprises. The Australian firms use more methods than Polish firms because in Poland there are different barriers limiting the availability of this portfolio methods. Since interface still evolves - in interface of marketing and finances should not be used only financial criteria but also non-financial and different statistical methodology. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Teoria analizy portfelowej; Badania marketingowe

EN

Portfolio analysis theory; Marketing research

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu
• Rocznik: 2011
• Tom: 6
• Numer: nr 161 Badania rynkowe
• Strony: 92--103

Twórcy

autor

Grazyna Golik-Górecka

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Golik-Górecka G., Badania pogłębiającej się konkurencyjności przedsiębiorstw i struktur klastrowych, [w:] S. Mynarski (red.), Badanie konkurencji i konkurencyjności przedsiębiorstw i produktów na rynku, UE, Kraków 2007.
• Golik-Górecka G., Interfejs marketingowo-finansowy w analizach portfelowych wspomagających strategie marketingowe, [w:] K. Mazurek-Łopacińska (red.), Marketing. Problemy teorii i praktyki marketingu, Prace Naukowe UE, Wrocław 2008.
• Hadrian P., Związek metody portfelowej z rachunkiem przepływów gotówkowych, [w:] A. Czubała, R. Niestrój (red.), Finansowe przesłanki decyzji marketingowych, Kraków 2004.
• Hartman A., Sifonis J., Kador J., E-biznes. Strategie sukcesu w gospodarce internetowej, Liber, Warszawa 2001.
• Jin-Woo K., M. Richarme, Linking marketing activities to shareholder value, "Journal of M&M Research" 2010, vol. 5.
• Kall J., Silna marka. Istota i kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
• Ratnatunga J., Accouting for Competitive Marketing, CIMA Publications,1998.
• Rutkowski I.P., Metody maksymalizowania wartości i równoważenia portfela projektów w procesie rozwoju nowego produktu - cz. 2, "Marketing i Rynek", 12, Warszawa 2005.
• Żabiński L., Zarys metodyki case study/research jako podejścia w badaniach naukowych zarządzania marketingowego, [w:] T. i L. Żabińscy, Koncepcje marketingu a praktyki zarządzania, Prace Naukowe AE, Katowice 2007.