PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 94 Wiedza w gospodarce i gospodarka oparta na wiedzy : zarządzanie w gospodarce opartej na wiedzy | 131--139
Tytuł artykułu

Rozwój i kariera żołnierza zawodowego w siłach zbrojnych RP na tle wybranych armii NATO

Warianty tytułu
The Development and Career of Regular Soldier in Poland Compared with the Army of Chosen Members of NATO
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest wskazanie różnic między opracowanym modelem polskim a najlepszymi wypracowanymi przez lata systemami amerykańskim i hiszpańskim. Wybór USA jako najsilniejszego militarnie członka NATO mającego szczególne zasługi w wypracowaniu i propagowaniu modelu cywilnej, demokratycznej kontroli nad siłami zbrojnymi nie wymaga uzasadnienia. Przypadek Hiszpanii jest zaś wart rozpatrzenia, ponieważ państwo to od wyjścia z systemu autorytarnego w połowie lat siedemdziesiątych dokonało gruntownej przebudowy swojego ustawodawstwa w celu przystosowania hiszpańskiego systemu obronnego do standardów przyjętych w krajach członkowskich Sojuszu. Drugą przyczyną wyboru tych dwóch krajów jest to, że w obu państwach system promocji oficerskich określony jest na poziomie ustawowym w sposób bardziej kompletny niż w Polsce. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to present differences between elaborated Polish model and the best worked out for years American and Spanish systems. The choice of the USA as the military strongest member of NATO and the country which has remarkable merits in elaboration and promotion of civil and democratic model of controlling the military forces does not require any justification. The case of Spain is worth considering because of huge reorganization of their legislation in purpose to adapt their military forces to the standards of another members of NATO after the totalitarian system collapsed in the middle of the seventies. The second cause of choosing these two countries is the officer's promotion system defined there on legal standard more completely than in Poland. (original abstract)
Twórcy
  • Wyższa Oficerska Szkoła Wojsk Lądowych we Wrocławiu
  • Wyższa Oficerska Szkoła Wojsk Lądowych we Wrocławiu
Bibliografia
  • Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
  • Bramley P., Ocena efektywności szkoleń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
  • Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 1996.
  • Golnau W. (red), Zarządzanie zasobami ludzkimi, CeDeWu, 2007.
  • Jabłoński Z., Polityka kadrowa w siłach zbrojnych RP. Zarządzanie kadrami sił zbrojnych RP wobec wyzwań XXI wieku, Wrocław 2001.
  • Jamka B., Kierowanie kadrami - pozyskiwanie i rozwój pracowników, Monografie i Opracowania, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2007.
  • Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, wyd. 2, C.H. Beck, Warszawa 2004.
  • Majewski T., Zarządzanie karierami oficerów. Kariery a kompetencje kierownicze, Warszawa 2005.
  • Mróz M., Mechanizm promocji oficerów zawodowych w ustawodawstwie Stanów Zjednoczonych i Hiszpanii - jako przykładowych państw NATO - a odpowiednie przepisy w Polsce, Raport nr 128, http://biurose.sejm.gov.pl/teksty/r-128.htm
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171370847

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.