Wykorzystanie rachunku kosztów działań w sektorze publicznym

• Autorzy: Magdalena Koźmik

Warianty tytułu

: The Use of Activity Based Costing in Public Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rachunek kosztów działań jest jedną z najpopularniejszych metod kalkulacji kosztów. Informacje oparte na działaniach, pochodzące z systemu ABC, mogą przełożyć się na korzystne zmiany i usprawnienia działalności sektora publicznego. Impuls do ulepszeń w sektorze publicznym wynika z presji wywieranej przez społeczeństwo oraz rząd. Od urzędników oczekuje się, że będą wykonywali coraz więcej zadań, jednocześnie generując coraz mniej kosztów. Można spróbować osiągnąć to poprzez zmianę myślenia na temat kosztów oraz wartości wytwarzanych usług. W artykule pokazano, że rachunek kosztów działań ABC może stanowić rozwiązanie problemu zarządzania kosztami w sektorze publicznym.(abstrakt oryginalny)

EN

Activity Based Costing in one of the most popular methods of cost calculating. ABC system brings activity-based information that might translate into beneficial change and improved performance in public sector. The impulse to make an improvement in public sector comes from the pressure of people and government. It is expected from officials to work better and cost less. To make it - public sector should look for another ways of thinking about their costs and value of services they provide. This paper shows that Activity Based Costing might act here as a solution.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor finansowy; Finanse publiczne; Rachunek kosztów działań

EN

Financial sector; Public finance; Activity Based Costing (ABC)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 268 Rachunkowość zarządcza w działalności przedsiębiorstw i instytucji
• Strony: 168--177

Twórcy

autor

Magdalena Koźmik

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Cokins G., Activity Based Cost Management in Government, 2nd ed., Management Concept, Vienna, 2006.
• Czubakowska K., Gabrusewicz W., Nowak E., Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa 2006.
• Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Klaus A., Rachunek kosztów działań - odpowiedź na zwiększone potrzeby polskich uczelni wyższych w zakresie informacji kosztowej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 15, Wrocław 2008.
• Klaus A., Kowalski M., Kalkulacja kosztów kształcenia w uczelni wyższej na podstawie rachunku kosztów działań, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1174, Wrocław 2007.
• Miller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000.
• Piechota R., Projektowanie rachunku kosztów działań, Difin, Warszawa 2005.
• Świderska G.K., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2004.
• Świderska G.K., Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, t. I, Difin, Warszawa 2006.
• Wnuk-Pel T., Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011.
• Turney P.B.B., Activity based management, "Management Accounting" (January) 1992.