Procesy rozwojowe aliansu strategicznego opartego na wiedzy w dziedzinie biotechnologii

• Autorzy: Bartosz Boćko

Warianty tytułu

Growth Processes in Knowledge Based Strategic Alliances In Biotechnology

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesna biotechnologia zdobywa coraz większe zainteresowanie dzięki ogromnym sukcesom jakie odniosła ta dziedzina w Stanach Zjednoczonych Ameryki i w Wielkiej Brytanii. Jest typowym przykładem przemysłu, który opiera swój rozwój na wiedzy. Firmy biotechnologiczne osiągając sukces przyniosły rozwój tym regionom, w których działają. Komisja Europejska w przygotowanym raporcie Life Science and Biotechnolog}' - A strategy for Europę w 2002 r. podkreśliła ogromne znaczenie biotechnologii dla rozwoju i przyszłości gospodarki europejskiej. Obecne otoczenie gospodarcze charakteryzuje się wzrastającymi wydatkami na badania i rozwój, firmy farmaceutyczne napotykają na coraz większe problemy z wdrażaniem nowych leków, a firmy biotechnologiczne nie posiadają wystarczających środków na finansowanie badań. Ta sytuacja powoduje, że wzrasta zainteresowanie zawieraniem aliansów strategicznych pomiędzy dużymi firmami farmaceutycznymi a przedsiębiorstwami biotechnologicznymi. (fragment tekstu)

EN

The aim of this article is to highlight the processes of building, saving, transferring knowledge between strategic alliance partners in biotechnology. The basis of this article is strategic alliance life cycle model, including the process of transferring knowledge between pharmaceutical and biotechnology company on different levels of agreement. This knowledge is supplied by both companies, stimulating their economical growth. Strategic alliance is a very useful toolbox in the competitive game. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Alianse strategiczne; Biotechnologia; Rozwój

EN

Strategic alliances; Biotechnology; Development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 44, T.1 Nowoczesne przedsiębiorstwo
• Strony: 83--91

Twórcy

autor

Bartosz Boćko

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Biotechnology in Europę, "2005 Comparative Siudy", BioVision, Lyon 2005.
• Doz Y.L., Hamel G., Alliance Advantage, The art ofCreating Value through Partnering, Boston 1999.
• High Ievel Group on Innovation and Provisions in Medicines, recommendations foraction, G10 Medicines, European Commision, Bruksela 2002.
• Lam M.D., Why Alliances Fail, "Phannaceutical Executive" 2004, nr 6.
• Linder J.C., Perkins S., Dover P., Drug Industry Alliances:In search of Strateg}', Research Report 2004, Accenture Institute for High Performance Business, Cambridge 2004.
• Life Sciences and Biotechnolog}' - A strateg}'for Europę, COM(2002) 27 European Commission, Luksemburg 2002.
• Verheugen G., Futurę Post-GlO/Pharmaceutical Strategy, Annual Meeting of European Federation of Phannaceutical Industry and Association, Bruksela 2005.
• Robinson D.T., Stuart T.E., Financial Contracting in Biotech Strategie Alliances, NBER Strategie Alliance Conference, University of Chicago, Chicago 2002.
• Stankiewicz M.J. (red.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2006.
• http://www.paiz.gov.pl.
• http://www.mabion.eu.
• http://biotechnolog.pl.
• http://biotechnologia.pl.
• http://ec.europa.eu.
• http://www.lilly.com.
• http://www.ochotnik.pl.
• http://www.phrma.org.
• http://www.emea.europa.eu.
• http://www.europabio.org.
• http://www.imi-europe.org.
• http://www.innogenetics.com/gsk_partnership.litml.