Mierniki logistyki w strategicznej karcie wyników

• Autorzy: Robert Kowalak

Warianty tytułu

Logistic Measures in Balanced Scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest poświęcony zastosowaniu mierników logistyki w strategicznej karcie wyników. Przedstawiono w nim istotę logistyki oraz strategicznej karty wyników. Strategiczna karta wyników zawiera cztery perspektywy, a w każdej z nich liczne mierniki. Część z nich powinna dotyczyć logistyki i procesów logistycznych, pozwalając na optymalizację ich kosztów. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is devoted to using logistic measures in balanced scorecard. It presents idea of logistic and balanced scorecard. Balanced scorecard have a four perspectives in which there are many measures. Some of them should measure logistics processes to reduction costs of logistic. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Strategiczna Karta Wyników

EN

Logistics; Balanced Scorecard (BSC)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 188 Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Teoria i praktyka
• Strony: 50--58

Twórcy

autor

Robert Kowalak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Abt S., Woźniak H. [1993], Podstawy logistyki, Uniwersytet Gdański, Gdańsk.
• Dwiliński L. [2006], Zarys logistyki przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Harrison A., Hoek R. [2010], Zarządzanie logistyką, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Kaplan R.S., Norton D.P. [2001], Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kowalak R. [2009], Benchmarking jako metoda zarządzania wspomagająca controlling przedsiębior-stwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.