Alianse strategiczne jako formy kooperacji przedsiębiorstw w gospodarce globalnej

• Autorzy: Tomasz Głaz

Warianty tytułu

Strategic Alliances as a Companies Co-Operation Forms in Global Economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Renault Nissan Alliance sprzedając 6 160 046 pojazdów w 2007 roku osiągnął wzrost 4,7% zapewniając sobie tym samym 9,1% udział w globalnym rynku motoryzacyjnym i ustanawiając nowy roczny rekord sprzedaży aliansu. Wzrost sprzedaży zanotował zarówno Renault (2,1%) jak i Nissan (5,7%). Głównymi obszarami wzrostu w 2007 roku były: Rosja (49,9%), Ameryka Środkowo-Południowa (12,6%), Chiny (25,6%) i Środkowy Wschód wraz z Afryką (16,2%)2. Utworzony oficjalnie 27 marca 1999 roku strategiczny alians między dwoma dużymi graczami na rynku motoryzacyjnymi nie tylko odpowiadał na potrzeby francuskiego i japońskiego producenta samochodów, ale był też odpowiedzią na rok wcześniejszą fuzję Daimlera z Chryslerem. To oznaczało, że globalizacja na rynku motoryzacyjnym coraz bardziej przyspieszała, a stworzenie strategicznej formy kooperacji przedsiębiorstw decyduje o przewadze konkurencyjnej ma rynku. Przyjrzyjmy się bliżej aliansom strategicznym, czym są, jakie są motywy i etapy powstawania oraz jak mogą funkcjonować. (fragment tekstu)

EN

Author undertook a trial presenting a modern forms of companies cooperation which are called strategic alliances. Literature analysis let to define and show modern factors favourable to alliances development and cover the stages of alliance creating The example of French-Japanese strategic alliance between Renault and Nissan shows a succeed enterprise based on the learning relationship idea. Beside many difficulties and risk appearing in alliances building and operating process, alliances are still an essential form of market advantage reaching in a global competitive era. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Alianse strategiczne; Gospodarka; Globalizacja

EN

Strategic alliances; Economy; Globalization

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 44, T.1 Nowoczesne przedsiębiorstwo
• Strony: 189--198

Twórcy

autor

Tomasz Głaz

• Katolicki Uniwersytet Lubelski, absolwent

Bibliografia

• Bartlett C.A., Ghoshal S., Birkinshaw J., Transnational Management, McGraw- Hill, New York 2003.
• Child J., Faulkner D., Tallman S., Cooperative Strategy, Oxford University Press, Oxford 2005.
• Harvard Business Review on Strategie Alliances, Harvard Business School Press, Boston 2002.
• Lasserre P., Global Strategie Management, Palgrave MacMillan, New York 2003.
• www.nissan-global.com.