Rozumienie systemu zarządzania. Próba definicji

• Autorzy: Grzegorz Bełz , Jan Skalik

Warianty tytułu

Understanding Management Systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój i doskonalenie organizacji wymagają zapewnienia sprawnego nimi zarządzania. Historia oraz współczesność funkcjonowania przedsiębiorstw zwracają uwagę na duże znaczenie, jakie dla sprawności takiego procesu ma tzw. system zarządzania. Pojęcie to, mimo że często przywoływane w celu wyjaśnienia przyczyn zarówno sukcesów, jak i porażek, ciągle nie ma jednoznacznej i powszechnie uznanej definicji. Niniejszy artykuł prezentuje wybrane koncepcje polskiej i światowej literatury przedmiotu, a także opisuje propozycję takiego rozumienia systemu zarządzania, jakie zastosowano w pracach autorów kolejnych artykułów niniejszej publikacji.(abstrakt oryginalny)

EN

Development and improvement of organization requires efficient management. History as well as present problems of enterprises highlight the important role of so called management systems. The concept of management systems, although recalled so often, has not obtained unambiguous and commonly recognized definition. This article presents selected explanations of the concept from Polish and world literature and suggests the proposal for defining management system, which becomes a conceptual basis for the authors of the consecutive articles in this research paper.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Systemy zarządzania

EN

Management; Management system

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 178 Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania w przedsiębiorstwach
• Strony: 9--23

Twórcy

autor

Grzegorz Bełz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Jan Skalik

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bartlett Ch., Ghoshal S., Changing the role of top management: Beyond systems to people, "Harvard Business Review" 1995, May-June, s. 132-142.
• Bełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, UE, Wrocław 2011.
• Chandler A., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, MIT Press, Cambridge, MA, 1962.
• Crozier M., Friedberg E., Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa 1982.
• Flamholtz E., Hua W., Strategic organizational development and the bottom line: Further empirical evidence, "European Management Journal" 2002, Vol. 20, No. 1, s. 72-81.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie systemowe, PWE, Warszawa 1971.
• Krzyżanowski L., Podstawy nauk o zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994.
• Lencioni P., Make your values mean something, "Harvard Business Review" 2002, July, s. 113-117.
• Liker J., Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, MT Biznes, Warszawa 2005.
• Likert R., New Patterns of Management, McGraw-Hill, New York 1961.
• Nadler D.A., Tushman M.L., Competing by Design. The Power of Organizational Architecture, Oxford University Press, New York-Oxford 1997.
• Peters T., Management systems: The language of organizational character and competence, "Organizational Dynamics" 1980, Vol. 9, No. 1, s. 3-26.
• Rutka R., Organizacja przedsiębiorstw. Przedmiot projektowania, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1996.
• Skalik J., Bełz G., Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1184, AE, Wrocław 2007, s. 17-26.
• Stabryła A., Analiza systemowa procesu zarządzania, PAN, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1984.
• Trzcieniecki J., Projektowanie systemów zarządzania, PWN, Warszawa 1980.
• Waterman R., Peters T., Phillips J., Structure is not organization, "Business Horizons" 1980, June, s. 14-26.
• Witczak H., Mendel T., Projektowanie systemów zarządzania, Skrypty uczelniane nr 314, AE, Poznań 1982.