Kluczowe determinanty wartości i celów w procesie kształtowania systemu zarządzania

• Autorzy: Łukasz Wawrzynek , Ewa Głuszek

Warianty tytułu

Key Determinants of Values and Goals in the Process of the Management System Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia sposoby dopasowania jednego z obszarów systemu zarządzania, który to obszar obejmuje wartości oraz cele organizacji w stosunku do siły i natężenia wpływu czynników poszczególnych determinant. Autorzy opisują najważniejsze determinanty systemu zarządzania, jakimi są m.in. wielkość organizacji, główni gracze wraz z ich siłami wpływu czy też kultura organizacyjna oraz cechy otoczenia organizacji uwzględniające dynamikę otoczenia i wielkość rynków, na jakich organizacja działa. Wskazują wpływ poszczególnych czynników na sposób doboru i poziom dopasowania zarówno wartości, jak i celów do każdego z nich w wybranym momencie jego analizy. Prezentują również znaczenie determinant dla docelowego kształtu obszaru wartości i celów w systemie zarządzania.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents methods of adjusting values and goals of an organization compared to the strength and intensity of influence of each determinant. In the article the authors present the most important determinants in management system, among other things: organization's size, key players, or organizational culture. The authors indicate the influence of individual factors on the method of the selection and adjustment level of values and goals to every factor at the chosen moment of the analysis.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy zarządzania; Organizacja; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Management system; Organisation; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 178 Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania w przedsiębiorstwach
• Strony: 36--59

Twórcy

autor

Łukasz Wawrzynek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Ewa Głuszek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Cameron K., Quinn R., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2003.
• Hamel G., Prahalad C.K., Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa 1999.
• Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• Jeżak J., Społeczny wymiar sukcesu przedsiębiorstwa w świetle nadużyć menedżerskich z końca XX i początku XXI wieku, [w:] A. Stabryła (red.), Zarządzanie firmą w społeczeństwie informacyjnym, Materiały konferencji naukowej, Kraków 2002.
• Kotler P., Lee N., Corporate Social Responsibility. Doing the Most Good for Your Company and Your Cause, John Wiley & Sons, Hoboken 2005.
• Koźmiński A., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie - teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 1995.
• Larkin J., Strategic Reputation Risk Management, Palgrave Macmillan, London 2003.
• Lencioni P., Niech wartości naprawdę coś znaczą, "Harvard Business Review Polska" 2004, maj.
• Low J., Kalafut P., Niematerialna wartość firmy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Lundy O., Cowling A., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Marcinkowska M., Roczny raport z działań i wyników przedsiębiorstwa : nowe tendencje w sprawozdawczości biznesowej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Rayner J., Managing Reputational Risk, Wiley & Sons, Chichester 2003.
• Robbins S., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• Rokita J., Organizacja ucząca się, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, AE, Katowice 2003.
• Sikorski C., Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warszawa 2002.
• Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995.
• Trompenaars F., Hampden-Turner Ch., Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.