PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 44, T.2 Nowoczesne przedsiębiorstwo | 275--281
Tytuł artykułu

Payrolling jako narzędzie rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych przedsiębiorstwach

Warianty tytułu
Payrolling as the Tool of the Hr Devel0pment in Contemporary Firms
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Proces globalizacji gospodarczej powoduje, że przyswajanie nowatorskich rozwiązań HR jest inne w korporacji działającej w kilku państwach, a inne w małej, rodzinnej firmie działającej na rynku lokalnym. Jednak profesjonalizacja zarządzania zasobami ludzkimi prędzej czy później dotknie jednak i mniejsze firmy. Unijne regulacje dotyczące sfery zatrudnienia w przedsiębiorstwach są rozbudowane i skomplikowane, prowadzenie spraw pracowniczych często jest trudne. W firmach dużych i największych przyszłość należy już nie do traktowania pracowników jako wielkiego zbioru, który za pomocą prostych, zunifikowanych narzędzi (w tym również informatycznych) da się sprawnie kierować. Liczy się każdy dział, zespół, każdy pracownik - jego wyniki, zaangażowanie i inicjatywy. Zakres rozwiązań stosowanych w zarządzaniu zasobami ludzkimi (ZZL) jest na tyle obszerny, że z powodzeniem współczesne przedsiębiorstwa mogą wybrać, które z podejść - tradycyjne, ewolucyjne, czy też rewolucyjne jest dla nich najlepsze. Badacze wskazują, że tempo i skala dostosowania pracy działów personalnych do najbardziej aktualnych wymogów będzie sukcesywnie wzrastać. Jednym z narzędzi istotnych w dobie radykalnych zmian warunków funkcjonowania organizacji, zachodzących pod wpływem rozwoju techniki, procesów globalizacji, tworzenia się sieciowych form strukturalnych itd.. jest outsourcing HR pozwalający w krótkim okresie czasu uelastycznić zarządzanie zasobami ludzkimi. (fragment tekstu)
EN
During the development of the technology, the globalization processes, the formation of network structural forms etc. the most impotent technical for human resources management is outsourcing. Payrolling, is one of most contemporary, as well as a most dynamically being developed area of the outsourcing HR. Some experts acknowledge already the profitability of the usage payrolling even in small firms, of course his efficiency grows up together with greater the number of possessed by the enterprise of the staff. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Jagielloński
Bibliografia
  • Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
  • Augustyniak S., Outsourcing zadań działu HR, "CEO. Magazyn kadry zarządzającej", www.ceo.pl. 16.07.2004.
  • Becker B., Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna ekonomiczna, Kraków 2003.
  • Gay C., Outsourcing strategiczny, Oficyna ekonomiczna, Kraków 2002.
  • Kanikuła S., Nowe prądy HR, "Outsourcing Magazine", http://www.outsourcing. com.pl, 12.01.2009.
  • Marciniak J., Czy koniec HR?, http://ceo.cxo.pl, 12.01.2009.
  • Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
  • Remont B., Outsourcing HR - moda czy tendencja biznesowa?, http://www.outsourcing. com.pl, 12.01.2009.
  • Wiśniewska-Janus M., Świadomy outsourcing, "HR Kurier", www.hrk.pl, 21.12.2003.
  • Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • Sajkiewicz A. (red.), Zasoby ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa 2000.
  • Żółcińska W., Coraz modniejszy outsourcing, "CEO. Magazyn kadry zarządzającej", www.ceo.pl.
  • www.adecco.pl.
  • www.cfo.com.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171371611

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.