Skuteczna komunikacja podstawą partnerstwa w regionie

• Autorzy: Agnieszka Smalec

Warianty tytułu

Efficient Communication as a Base for Partnership in Region

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ogólnie ujmując, partnerstwo to współuczestniczenie w czymś, czyli dążenie do budowania trwałych związków z otoczeniem, opartych na obustronnym zaufaniu. Kluczową rolę odgrywa tu komunikacja (zarówno formalna, jak i nieformalna), która zapewnia przepływ informacji między uczestnikami. Niezbędne jest również aktywne zarządzanie tym przepływem. Komunikacja w jst powinna brać pod uwagę aktywność wielu podmiotów, np. władzy lokalnej, interesariuszy, mediów. Komunikacja to zarządzanie dialogiem jednostek samorządowych z otoczeniem rynkowym. Partnerstwo wymaga "poważnego", profesjonalnego traktowania się stron oraz postrzegania sukcesu jako korzyści dla wszystkich zaangażowanych podmiotów. Zaś bez skutecznej komunikacji, prawidłowo prowadzonej, nie jest możliwa dobra współpraca na zasadzie partnerstwa. Należy bowiem podkreślić, że każde partnerstwo jest przykładem współdziałania czy współpracy, lecz nie każde współdziałanie, nie każda współpraca ma charakter partnerski. Zaś sprawny system komunikacji w administracji samorządowej wpływa na efektywne wykorzystanie partnerstwa z różnymi odbiorcami(fragment tekstu)

EN

Partnership in regions should be based on sharing the knowledge, freedom of communicaiion and team problem solving. To achieve eftective communication a good will of partners is needed. Such partnership contributes to fast and more effective region development, Nevertheless, the correct and open communication, that is the managing of a dialogue between the local government and market surrounding. Without the dialogue it is impossible to build the regional/ local partnership.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Partnerstwo biznesowe; Region

EN

Business partnership; Region

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 29 V Forum Samorządowe. Samorząd Terytorialny w Zintegrowanej Europie
• Strony: 417--424

Twórcy

autor

Agnieszka Smalec

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• F. Engel. M. R. Warshaw, T. C. Kinnear: Promotion Strategy. Irwin. Chicago 1998.
• J.W. Wiktor: Promocja. System komunikacji przedsiębiorstwa z rynkiem. Wyd. Naukowe Warszawa 2001, s. 10-11
• Komunikacja marketingowa.Red.M.Rydel.ODDiDK Sp.z o.o.,Gdańsk 2001,s.20
• A. Szromnik: Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Wyd. Oficyna Wolters Kluwer Kraków 2007. s. 152-155
• S. Lermer: Miłość i strach. Siedem zasad udanego partnerstwa. GWP, Gdańsk 1995, s. 45.
• A. Szromnik: Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Wolters Kluwer, Kraków 2007. s. 155.
• E. Rudawska: Lojalność klientów. PWE, Warszawa 2005. s. 168.
• A. Sulejewicz: Partnerstwo strategiczne. Modelowanie współpracy przedsiębiorstw. Monografie i Opracowania nr 427. Wydawnictwo SGH, Warszawa 1997, s. 72.
• A. Pluta-Zaremba: Wpływ handlu elektronicznego na budowanie długookresowych relacji partnerskich ujęty podmiotami gospodarczymi. W: Systemy zarządzania wiedzą i innowacją w polskich przedsiębiorcach (w warunkach wejścia do UE). Red. A. Sosnowska. Wydawnictwo SGH. Warszawa 2004, s. 97.
• J.T. Mentzer, S. Min. Z.G. Zacharia: The naturę of interftrm partnering in supply chain managemenl- "Journal of Retailing" 2000. vol. 76. nr 4. s. 550
• C. Black. A. Akintoye, H. Fitzgerald: An analysis of success factors and benefits of partnering in construction. "International Journal of Project Management" 2000. nr 18. s. 423
• M. Czeszejko-Sochacka. E. Grzędzińska: Zasada partnerstwa w procesie wdrażania funduszy strukturalnych wPolsce. W: Partnerstwo w regionie. Red. J. Karwowski. PTE, Szczecin 2004, s. 274