Sales and Operations Planning (S&OP) jako przejaw podejścia procesowego w zarządzaniu łańcuchem dostaw

• Autorzy: Anna Baraniecka

Warianty tytułu

Sales and Operations Planning as a Sign of the Process Approach in Supply Chain Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka definiuje proces zintegrowanego planowania, obejmującego planowanie sprzedaży i operacji w łańcuchu dostaw, a następnie charakteryzuje metodę jego doskonalenia określaną jako Sales and Operations Planning. Prezentując S&OP jako innowacyjne rozwiązanie w zakresie zarządzania łańcuchami dostaw autorka wskazuje na procedurę, uwarunkowania oraz korzyści jego wdrożenia.(abstrakt oryginalny)

EN

In the paper the author defines the process of the integrated planning including the planning of the sale and the operation in the supply chain, and next she characterizes a method of its improvement, determined as the S&OP (Sales and Operations Planning). The author shows S&OP as the innovative solution within the scope of managing supply chains and describes the procedure, conditioning and benefits of its implementation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie sprzedaży; Procesowe podejście do zarządzania; Zarządzanie łańcuchem dostaw

EN

Sales planning; Process-oriented approach; Supply Chain Management (SCM)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 169 Podejście procesowe w organizacjach
• Strony: 15--25

Twórcy

autor

Anna Baraniecka

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Baraniecka A., Znaczenie Sales and Operations Planning (S&OP) dla doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie, "Logistyka" 2010, nr 2.
• Baraniecka A., Rodawski B., Model of Supply Chain Management Proficiency, ,,Pharma Poland News" 2007, no. 8 (17).
• Blanchard D., Supply Chain Management Best Practice, Wiley, New Jersey 2007.
• Brower P.C., Speh R.W., Using the balanced scorecard to measure supply chain performance, "Journal of Business Logistics" 2000, no. 21.
• Christopher M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000.
• Dougherty J., Grey Ch., Sales and Operations Planning Best Practices Lessons Learned from Wordwide Companies, Trafford Publishing 2006.
• Kisperska-Moroń D., Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2000.
• Krawczyk S. Zarządzanie procesami logistycznymi, PWE, Warszawa 2001.
• Lambert D.M., Cooper M.C., Pagh J.D., Supply Chain Management: Implementation issues and research opportunities, ,,The International Journal of Logistics Managmement" 1998, vol. 9, no. 2.
• Poirier Ch.H., Advanced Supply Chain Management, Berrett-Koehler Publisher, San Francisco 1999.
• Rutkowski K., Zintegrowany łańcuch dostaw. Doświadczenia globalne i polskie, SGH, Warszawa 1999.
• Simchi-Levi D., Kaminsky K., Simchi-Levi E., Designing and Managing the Supply Chain Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill/ Irwin, Boston 2000.
• Skowronek C., Saryusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1999.
• Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenia, PWE, Warszawa 2003.
• Vollmann i in., Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, McGraw-Hill International Edition 2005.