Redukcja czasu realizacji procesu jako sposób zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa

• Autorzy: Tadeusz Sarnowski

Warianty tytułu

Reducing the Time of the Process as a Way to Enhance the Competitiveness of the Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono zagadnienia znaczenia czasu w procesach firmy, podstawowe strategie procesowe konkurowania czasem realizacji zamówień oraz analizę projektu, w którym redukcja czasu miała kluczowe znaczenie. Autor prezentuje pogląd, że rola czasu realizacji, jako czynnika konkurencyjności, nabiera coraz większego znaczenia.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper provides the issues referring to the importance of time in company's processes as well as basic processing strategies concerning competitiveness in time of orders implementation. The report also contains the analysis of the project in which the reduction of time had the key significance in its successful realization. The author presents the view that the role of time implementation as the competitiveness factor becomes more and more significant.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie procesowe

EN

Processing management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 169 Podejście procesowe w organizacjach
• Strony: 284--293

Twórcy

autor

Tadeusz Sarnowski

• Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

Bibliografia

• Chlebus E., Techniki komputerowe CAx w inżynierii produkcji, WNT, Warszawa 2000.
• Laskowska A., Konkurowanie czasem, Difin, Warszawa 2002.
• Rudnicki J., Strategie procesowe konkurowania szybkością, ISAT'98, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
• Steinbeck H.H., Total Quality Management, Agencja Wydawnicza ,,Placet", Warszawa 1998.