Aspekty ochrony środowiska w strategicznej karcie wyników przedsiębiorstwa

• Autorzy: Piotr Szczypa

Warianty tytułu

Environment Protection Aspects in the Balanced Scorecard of Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W strategiach działania przedsiębiorstw coraz większe znaczenie przypisuje się działalności w zakresie ochrony środowiska. Z jednej strony przepisy prawa ochrony środowiska, a z drugiej zmiany preferencji konsumentów i kontrahentów o coraz większej świadomości ekologicznej wymuszają na przedsiębiorstwach dostosowanie swojej produkcji (świadczenia usług), jak i produktu do oczekiwań w tym zakresie ("czysta produkcja", produkty przyjazne środowisku, produkty ekologiczne itd.). W związku z tym uwarunkowania ochrony środowiska, jako istotny element współczesnych strategii przedsiębiorstw, powinny zostać uwzględnione w strategicznej karcie wyników. Celem opracowania jest wskazanie miejsca i roli aspektów ochrony środowiska w strategicznej karcie wyników(fragment tekstu)

EN

In strategies of enterprise actions more and morę importance has the activity in a rangę of environment protection. On the one hand the regulations of environment protection law and on the othcr hand changes of consumers and contractors preferences about more and more ecological awareness, force enterprises to adapt a production (offering services) and a product to expectations in this range ('pure production', friendly to the environment products etc.). Therefore, conditions of environment protection as an important element of contemporary enterprises' strategies should be taken into consideration in the baianced scorecard. The purpose of this elaboration is pointing out the place and the role of environment protection aspects in the baianced scorecard.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ochrona środowiska; Strategiczna Karta Wyników; Przedsiębiorstwo

EN

Environmental protection; Balanced Scorecard (BSC); Enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 31, T.2 Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego. Finanse, rachunkowość, przedsiębiorczość
• Strony: 514--521

Twórcy

autor

Piotr Szczypa

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• M. Sierpińska, B. Niedbała: Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003, s. 311
• II. Friedag, W. Schmitd: Balanced Scorecard - mehr ais ein Kennzahlensystem. Haufe Vcrlag, Freiburg 1999, s. 115 za: www.balanced-scorecard.pl A. Lewandowska, M. Likierski: Perspektywy strategicznej karty wyników i ich wzajemne powiązania