Instrumenty marketingu personalnego w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych

• Autorzy: Mariola Grzybowska-Brzezińska

Warianty tytułu

Instruments of Personnel Marketing in Manufacturing and Service Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem badań była identyfikacja i ocena instrumentów marketingu personalnego realizowanego w wybranych przedsiębiorstwach funkcjonujących w sektorze produkcji, usług edukacyjnych, usług finansowych i handlowych. Badania realizowano metodą wywiadu bezpośredniego wśród pracowników firm, wykorzystując standaryzowany kwestionariusz ankiety. W badanych przedsiębiorstwach idea budowania relacji z pracownikami jest w dość dużym stopniu wykorzystywana poprzez działania w zakresie poprawy warunków pracy, wykorzystania odpowiednich technik motywacji, wyznaczania ścieżki kariery zawodowej pracowników czy tworzenia dobrych relacji pracodawcy z pracownikami. Brak działań pracodawców w zakresie marketingu personalnego zidentyfikowano w podmiotach handlu detalicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

Our study was carried out using a questionnaire survey among a group of 160 people - employees of Michelin, the University of Warmia-Mazury, Deutsche Bank, Bank PKO BP and supermarket chains Lidl and Ladybugs. Analysis of collected data allowed to conclude that companies in Warmia-Mazury assumptions apply personal marketing in a fairly large extent by the use of the main instruments of this concept, such as improving working conditions, adequate motivation, setting career paths of employees, the opportunity to develop, deliver training, friendly, good relations with employees the employer. It is important that each year marketing personnel is becoming increasingly desirable part of the labor market. It follows therefore that in the future application of this concept will be a necessity. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing personalny; Marketing; Przedsiębiorstwo produkcyjne; Przedsiębiorstwo usługowe; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Personnel marketing; Marketing; Production enterprise; Service enterprise; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 39 T.2 Zarządzanie
• Strony: 381--392

Twórcy

autor

Mariola Grzybowska-Brzezińska

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• Altkorn J., Kramer T., Leksykon marketingu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998.
• Baruk A.I., The Role of Personnel Marketing in a Contemporary Enterprise, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska 2005, Vol. XXXIX, nr 15.
• Hopeja M., Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2006.
• Knechta Z., Michalski K., Kierowanie handlem i firmą handlową. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2008.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Poczotek N., Marketing personalny w praktyce polskich przedsiębiorstw, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2004, nr 5.
• Walczak W., Zarządzanie wiedzą i kreowanie kapitału intelektualnego współczesnego przedsiębiorstwa, "E-mentor" 2010, nr 2 (34).
• Walkowiak R., Zarządzanie zasobami ludzkimi: kompetencje, nowe trendy, efektywność, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń 2007.
• Zbiegień-Maciąg L., Marketing personalny, czyli jak zarządzać pracownikiem w firmie. Wydawnictwo Business Press, Warszawa 1996.