PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 30 Zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce | 169--181
Tytuł artykułu

Motywowanie do pracy w zespołach projektowych

Warianty tytułu
Motivating to Work in Project Teams
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano cechy charakterystyczne dla pracy w zespołach projektowych oraz ich wpływ na motywację uczestników projektu. Na tle rozważań teoretycznych wskazano narzędzia motywowania możliwe do zastosowania w zespołach projektowych. Przedstawiono także praktykę ich stosowania w przedsiębiorstwach zlokalizowanych w Polsce.(abstrakt oryginalny)
EN
The paper presents characteristics of work in project teams and their impact on the participants' motivation. Motivating tools which can be used in project teams have been discussed based on previous theoretical considerations and empirical research conducted in enterprises located in Poland.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Asquin A., Garel G., Picq Th., When project-based management causes distress at work, "International Journal of Project Management" 2010, nr 25.
  • Borkowska S., System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
  • Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
  • Gick A., Tarczyńska M., Motywowanie pracowników, PWE, Warszawa 1999.
  • Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 1996.
  • Huemann M., Keegan A., Turner J.R., Human Resources Management in the Project-Oriented Company. A Rewiev, "International Journal of Project Management" 2007, nr 25.
  • Kodeks pracy. Stan prawny na 10 stycznia 2012, dodatek nr 2 do dwutygodnika "Ubezpieczenia i Prawo Pracy" 2012, nr 2 (308).
  • Kotarbiński Т., Sprawność i błąd, PZWS, Warszawa 1970.
  • Lichtarski J.M., Struktury zadaniowe. Składniki, własności i uwarunkowania, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
  • Luccke R., Zarządzanie projektami małymi i dużymi. Podstawowe umiejętności pracy zgodnej z budżetem i terminarzem, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2006.
  • Pawlak M., Zarządzanie projektami, WN PWN, Warszawa 2006.
  • Pietroń-Pyszczek A., Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów, Wydawnictwo MARINA, Wrocław 2007.
  • Piwowar-Sulej K., Effectiveness ofproject in light of its internal stakeholders, w: Human and work in a changing organisation. Management oriented on the employee interests, red. M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek, "Prace Naukowe UE we Wrocławiu" nr 224, Wrocław 2011.
  • Piwowar-Sulej K., Management by Project as an Instrument to Build Worker 's Commitment, w: Creating Organisation 's Competitiveness, red. A. Becht, Media Press, Łódz 2009.
  • Piwowar-Sulej K., Project work as an instrument of internal personnel marketing, "Theory of Management" 2012, nr 5.
  • Piwowar-Sulej K., Rola działu HR w organizacji zorientowanej na projekty ujęcie modelowe versus wyniki badań empirycznych, referat naukowy złożony na V Ogólnopolską Konferencję Naukowo-Szkoleniową z cyklu "Trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi - «Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach»", Łódź 18-19.10.2012 [w druku].
  • Piwowar-Sulej K., Społeczny wymiar zarządzania przez projekty, "Współczesne Zarządzanie" 2010, nr 2.
  • Piwowar-Sulej K., Pietroń-Pyszczek A., Wpływ zarządzania przez projekty na wizerunek pracodawcy, w: Współczesne przedsiębiorstwo. Teoria i praktyka, red. A. Sopińska, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa 2012.
  • Strategia personalna firmy, red. M. Juchnowicz, Difin, Warszawa 2000.
  • Trocki M., Grucza В., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
  • Wachowiak P., Gregorczyk S., Grucza В., Ogonek K., Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004.
  • Zarządzanie projektami, red. J. Skalik, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171375173

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.