Co motywuje studentów studiów niestacjonarnych kierunku ekonomia Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w pracy zawodowej?

• Autorzy: Anna Grontkowska

Warianty tytułu

What Motivates Students of Economics SGGW to Work?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest ustalenie częstotliwości, ważności i stopnia zaspokojenia tych czynników motywacyjnych u studentów studiów niestacjonarnych na kierunku ekonomia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, które były stosowane przez pracodawców zatrudniających tych studentów. Badania potrzeb i siły oddziaływania motywatorów przeprowadzono w latach 2008-2010. (fragment tekstu)

EN

Based on the survey conducted among the group of weekends students it can be concluded that the most important motivating factor was an amount of remuneration. At the same time there was a clear difference between students expectations and the degree of their satisfaction in this area. It indicates that possibility of getting a higher salary could still motivate people and could be used as a factor increasing workers performance and productivity. Cultural changes in a society and employment policy points a shift from external motivators culture to a high tolerance of uncertainty and risk culture. An important aspect of building personnel motivation system in a future will attitude to create active behavior of employees who are flexible and open to changes. Many students pointed out higher needs of self-fulfillment, success and advancement. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Studenci; Motywacja do pracy; Wyniki badań

EN

Students; Work motivation; Research results

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 88
• Strony: 279--289

Twórcy

autor

Anna Grontkowska

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• ARMSTRONG M., 2007: Zarządzanie ludźmi. Dom Wydawniczy Rebis, Poznań, s. 34-36.
• KARNEY J.E., 2001: Motywowanie pracowników. Teoria a praktyka. Zarządzanie zasobami ludzkimi nr 6, s. 41-48.
• KOPERTYŃSKA M.W., 2007: Motywowanie pracowników sfery produkcyjnej - doświadczenia badawcze, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi nr 3-4(55-56) s. 23-34.
• KOZIOŁ L., 1997: Doskonalenie systemu wynagradzania w firmie. [w:] Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Tworzenie i doskonalenie systemów wynagrodzeń, Sedlak K. (red.), Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, s. 55.
• MICHALSKA A., 2010: Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwach. Roczniki Naukowe SERiA t. XII, z. 3, s. 275-280.
• MOCZYDŁOWSKA J., 2007: Czynniki motywujące do pracy w ocenie pracowników mikro- i małych przedsiębiorstw Polski północno-wschodniej. Zeszyty Naukowe Wyższej 289 Szkoły Zarządzania Ochrona Pracy w Katowicach nr 1(3), s. 69-74, www.studia.wszop.edu.pl/obrazki/cms/2692.zalaczniki.pdf.
• SIKORSKI CZ., 2001: Wpływ kultury organizacyjnej na motywację. Od ograniczania poczucia niepewności do jej wysokiej tolerancji. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi nr 6, s. 27-39.