PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 5 (43) Wyzwania biznesowe XXI wieku | 347--364
Tytuł artykułu

Sieciowa organizacja uczelni niepublicznej jako odpowiedź na wyzwania rynkowe

Warianty tytułu
Private Universities' Network Organization as an Answer to Market Challenges
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Jedną, ze strategicznych odpowiedzi niepublicznych szkół wyższych na wyzwania rynkowe, w tym w szczególności niekorzystną demografię, koncentrację i konsolidację rynku, nasilającą się konkurencję i globalizację może być stosowanie sieciowej organizacji uczelni. Najczęściej przybiera ona postać uczelni wielokampusowej, grupy uczelni powiązanych założycielsko czy też aliansu strategicznego. Niewykorzystana dotychczas została forma związku uczelni. Dzięki sieciowej organizacji możliwe jest osiągnięcie korzyści skali i efektów synergetycznych. Szczegółowo zostały one zaprezentowane na przykładzie Grupy Wyższych Szkół Bankowych. (abstrakt oryginalny)
EN
Network organization might be a strategic answer of Private Universities to market such challenges as unfavourable demographic trends, concentration and consolidation of the market, increasing competition and globalisation. The most popular forms of network organisation are a multicampus university, a private university system or a strategic alliance. A federal university created as an organizational form has not been implemented yet. Network organisation enables to achieve economies of scale and synergetic effects. Specific examples are illustrated by the case of WSB Group.(original abstract)
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Bibliografia
  • Bielecki P., Macioł S., Uzupełniające studia magisterskie jako czynnik konkurencyjności uczelni, w: Szkoła sukcesu czy szkoła przetrwania. Szkolnictwo wyższe w Polsce, red. A. Buchner-Jeziorska, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2005.
  • Breneman D., University of Phoenix. Icon of For-Profit Higher Education, w: Earnings from Learning. The Rise of For-Profit Universities, State University of New York Press, Albany 2006.
  • Creswell J.W., Roskens R.W., Henry T.C., A Typology of Multicampus Systems, "Journal of Higher Education" 1985, t. 56, nr 1.
  • Dąbrowska D., Skuteczność portalu w komunikacji ze studentami na przykładzie Wyższych Szkół Bankowych, w: Technologie i systemy informatyczne w organizacjach gospodarki opartej na wiedzy, red. E. Ziemba, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2008.
  • Dejnaka A., Metody budowania lojalności studentów uczelni, w: Marketing w szkołę wyższej. Przemiany w orientacji marketingowej, red. G. Nowaczyk, D. Sobolewski, Wyd. WSB w Poznaniu, s. 208.
  • Forlicz S., Kaleta A., Czynniki konkurencyjności szkoły wyższej, w: Konkurencja na rynku usług edukacji wyższej. Materiały konferencyjne, red. J. Dietl i Z. Sapijaszka, Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości, Łódź 2006.
  • Geryk M., Rynek uczelni niepublicznych w Polsce, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2007.
  • Grzelecki W., Szkoły-kolonie Uniwersytetu Krakowskiego 1588-1773. Problematyka kształcenia i wychowania, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1986.
  • Jaworski J., Strategiczna Karta Wyników w zarządzaniu niepubliczną szkołą wyższą, w: Gospodarka i finanse w warunkach globalizacji, red. B. Kołosowska i P. Prewysz-Kwinto, WSB, Toruń 2008.
  • Kaleta A., Strategia polskich uczelni wyższych wobec wyzwań globalnych, w: Polskie szkolnictwo wyższe w procesie budowania Europejskiego Społeczeństwa Wiedzy, red. G. Światowy, Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Wyd. Continuo, Wrocław 2001.
  • Kinser K., From Main Street to Wall Street. The Transformation of For-Profit Higher Education, "ASHE Higher Education Report" t. 31, nr 5, Wiley Periodicals 2006.
  • Koj K., Wpływ otoczenia gospodarczego na kształtowanie programu nauczania, w: Zarządzanie szkołą wyższą. Dylematy i wyzwania, red. J. Dworak, J. Jaworski, "Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku" 2011, t. 14.
  • Kolasiński M., Strategie marketingowe amerykańskich uczelni for-profit, w: Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2006.
  • Kolasiński M., Kulig A., Lisiecki P., The Strategic Role of Public Relations in Creating the Competitive Advantage of Private Higher Education in Poland: The Example of the School of Banking in Poznań, "Higher Education in Europe" t. XXVIII, nr 4/2003.
  • Kolasiński M., Lisiecki P., Organizing for Integrated Marketing: Revealing the Secrets of Centralised Marketing Agency in a Multi-College Network, w: 2005 Symposium for the Marketing of Higher Education, American Marketing Association, Chicago 2005.
  • Lisiecki P., Kulig A., Wyróżnić się, ale czym? Strategie marketingowe szkół wyższych, w: Marketing w szkołę wyższej. Przemiany w orientacji marketingowej, red. G. Nowaczyk, D. Sobolewski, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2011.
  • Nogieć J., Atrybuty marki Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu w opinii wybranych grup interesariuszy, w: Zarządzanie marką w szkołach wyższych, red. G. Nowaczyk, D. Sobolewski, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu" 2012, nr 44.
  • Nogieć J., Internet w szkole wyższej, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2009.
  • Nogieć J., Sposoby wykorzystania platformy kształcenia zdalnego do budowania kapitału intelektualnego uczelni wyższej, w: Kapitał intelektualny w szkołach wyższych, Akademia Finansów i Biznesu Vistula, Warszawa 2012.
  • Patyk J., Zygarłowski P., Ekonomiczno-prawne aspekty funkcjonowania związku uczelni, w: Zarządzanie szkołą wyższą. Dylematy i wyzwania, red. J. Dworak, J. Jaworski, "Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku" 2011, t. 14.
  • Pawlak D., Zieliński P., Rynek szkół wyższych wobec nadchodzącego niżu demograficznego, w: Marketing w szkole wyższej. Przemiany w orientacji marketingowej, red. G. Nowaczyk, D. Sobolewski, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2011.
  • Sobczak Т., Łącka I., Konsolidacja uczelni jako przykład zmiany strategicznej, "Przegląd Organizacji" 2011, nr 11.
  • Stępnik K, Konfederacja Szkół Wyższych Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej - model współpracy Uniwersytetu z uczelniami niepaństwowymi, w: Model współdziałania uczelni publicznych i niepublicznych - stan obecny i perspektywy. Materiały konferencyjne, red. J. Woźnicki, Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych, Instytut Społeczeństwa Wiedzy, Warszawa 2004.
  • Sulejewicz A., Konkurencja w szkolnictwie wyższym, w: Konkurencja na rynku usług edukacji wyższej, red. J. Dietl, Z. Sapijaszka, Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości, Łódź 2006.
  • Szkolnictwo wyższe w Polsce, The World Bank, European Investment Bank, Report 29718, 2004.
  • Szkoły wyższe i ich finanse w 2011 r., GUS, Warszawa 2012.
  • Węcławski J., Tworzenie sieci kolegiów uniwersyteckich - alternatywna koncepcja kształcenia uniwersyteckiego, w: Rola wyższej uczelni w rozwoju społecznym i ekonomicznym regionu. Materiały konferencyjne, red. J. Dietl, Z. Sapijaszka, Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości, Łódź 2000.
  • Zieliński P., Zygarłowski P., Prognoza liczby studentów I roku na studiach I stopnia w Polsce w latach 2010-2028, w: Zastosowanie metod ilościowych w ekonomii i zarządzaniu, red. S. Forlicz, CeDeWu, WSB Wrocław, Warszawa 2011.
  • Zygarłowski P., Fuzje i przejęcia w szkolnictwie wyższym, w: Strategiczne uwarunkowania współczesnych przedsiębiorstw, red. J. Dworak, T. Falencikowski, "Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku" 2011, t. 13.
  • Zygarłowski P., Zarządzanie akademickimi strukturami sieciowymi, w: Zarządzanie szkołą wyższą. Dylematy i wyzwania, red. J. Dworak, J. Jaworski, "Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku" 2011, t. 14.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171376541

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.