The Purpose of Working Capital and the Nature of Working Capital Cycle in Company on Crises Time

• Autorzy: Anna Rosa , Wojciech Rosa

Warianty tytułu

Kapitał pracujący w przedsiębiorstwie w czasie kryzysu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Kapitał obrotowy stanowi w firmie bufor bezpieczeństwa, który ułatwia zachowanie płynności finansowej. Zbyt niski poziom kapitału obrotowego grozi utratą płynności finansowej, a zbyt wysoki może być przyczyną powstawania nieuzasadnionych, dodatkowych kosztów pozyskania kapitału przez przedsiębiorstwo. Aby zarządzanie kapitałem pracującym było efektywne finansowo, powinno zawsze rozpoczynać się od analizy cyklu obiegu gotówki w firmie. W artykule przedstawiono istotę kapitału pracującego oraz cyklu obiegu gotówki w przedsiębiorstwie. Ponadto scharakteryzowano czynniki, które mają zarówno korzystny, jak i niekorzystny wpływ na kapitał pracujący w firmie, również w czasie kryzysu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Working capital; Management of working capital; Working capital requirements; Cash management

PL

Kapitał obrotowy; Zarządzanie kapitałem obrotowym; Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy; Zarządzanie gotówką

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 81
• Strony: 89--96

Twórcy

autor

Anna Rosa

• Koszalin University of Technology, Poland

autor

Wojciech Rosa

• Koszalin University of Technology, Poland

Bibliografia

• DRUCKER P.: The Practice of Management, Harper & Row, New York 1954.
• FILBECK G., KRUEGER T.: Industry Related Differences in Working Capital Management, Mid-American Journal of Business 20(2) 2005.
• FLOREZ-ARANGO F.A.: Optimazing Operating Working Capital, MarcusEvans Working Capital Management Confference Materials, 11th & 12th February 2010, Amsterdam.
• HILL M.D., KELLY G.W., HIGHFIELD M.J.: Net Operating Working Capital Behavior: A First Look, Financial Management, Summer 2010.
• LAMBERSON M.: Changes in Working Capital of Small Firms in Relation to Changes in Economic Activity, Mid-American Journal of Business 10(2) 1995.
• PREVE L.A., SARRIA-ALLENDE V.: Working Capital Management, Oxford University Press, London 2010.
• VAN-HOME J.C., WACHOWICZ J.M.: Fundamentals of Financial Management (12th Edition), New York, Prentice Hall Publishers 2004.
• WESTERMAN W.: The value of working capital programs in the credit crunch, Journal of Corporate Treasury Management, Vol. 3/05/2010.
• Buchmann P., Jung U.: Best-Practice Working Capital Management: Techniques for Optimizing Inventories, Receivables, and Payables, http://www.qfi nance.com/
• McClure B.: Working Capital Works; http://www.investopedia.com/
• Open Society Institute, http://www.osi.hu/cpd/policyresources/fmbp/chapter_06_page1_fmbp.html