PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 2 | 183--192
Tytuł artykułu

Analiza porównawcza systemów motywowania urzędu miasta i banku. Studium przypadku

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Comparative Analysis Systems to Motivate the City and the Bank. Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym opracowaniu omówiono pojęcie systemu motywacyjnego wraz z wybranymi narzędziami i modelami motywacji. Scharakteryzowano system motywacyjny występujący w banku komercyjnym i urzędzie miasta. Następnie przeprowadzono analizę porównawczą systemu motywacji pracowników w jednostce budżetowej oraz banku. (abstrakt oryginalny)
EN
This publication discusses the concept of an incentive system along with selected tools and models of motivation. Characterized incentive system found in a commercial bank and City Hall. Then, a comparative analysis of employee motivation system was carried out in the budget unit and the bank. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
183--192
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
  • Politechnika Poznańska
Bibliografia
  • Armstrong M., Jak być lepszym menadżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997.
  • Banaszyk P., Podstawy organizacji i zarządzania, Wyższa Szkoła Handlu i Rekrutacji, Poznań 2002.
  • Bartkowiak G., Psychologia zarządzania, Wydawnictwo AE, Poznań 1995.
  • Białek J., Depta A., Statystyka dla studentów z programem STAT_STUD 1.0, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.
  • Borkowska S., Motywacja i motywowanie, PWN, Warszawa 2006.
  • Borkowska S., System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
  • Cox D., HooverJ., Kierowanie zespołem w nowoczesnej firmie, Studio Emka, Warszawa 2005.
  • Kopertyńska M.W., Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, PLACET, Warszawa 2008.
  • Jasiński Z. (red.), Podstawy zarządzania operacyjnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
  • Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy, narzędzia, aplikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
  • Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 2002.
  • Koźmiński A., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
  • Matejun M., Socha J., Motywacyjna rola systemu wynagrodzeń na przykładzie przedsiębiorstwa "Pol-Hun" M. Bielska sp.j., [w:] J. Stankiewicz (red.), Społeczne wymiary zarządzania nowoczesnymi przedsiębiorstwami. Ludzie. Kultura organizacji. Społeczna odpowiedzialność, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2010.
  • Nejman Ż., Analiza narzędzi motywacji w wybranym przedsiębiorstwie, Praca inżynierska, Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania, 2009.
  • Nejman Ż., Kawecka-Endler A., Motywacja - analiza przypadku w wybranym przedsiębiorstwie, [w:] R. Kucęba i in. (red.), Koncepcja zarządzania współczesnymi organizacjami, WWZPCZ, Częstochowa 2014.
  • Sajkiewicz A. (red.), Zasoby ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa 2000.
  • Schermerhom J., Zarządzanie. Kluczowe koncepcje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
  • Sekuła Z., Motywacyjne kształtowanie płac, TNOiK, Bydgoszcz 1997.
  • Sekuła Z., Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
  • Sikorski C., Motywacja jako wymiana - modele relacji między pracownikiem a organizacją, Difin, Warszawa 2004.
  • Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
  • Wojtaszek H., Stabilne zarządzanie ryzykiem kapitałowym w Alior Banku, Wyd. Naukowe WSZ Skinlider, Kielce 2014.
  • Wojtaszek H., Wzorowy współczesny menadżer, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171377489

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.