Kultura kaizen w funkcjonowaniu polskich przedsiębiorstw - wyniki badań empirycznych

• Autorzy: Agnieszka Piasecka-Głuszak

Warianty tytułu

Kaizen Culture in Enterprise Reality in the Polish Market - Empirical Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie od strony teoretycznej i empirycznej zastosowania kaizen jako koncepcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Pokazano w nim na ile polskie przedsiębiorstwa potrafią wykorzystać kaizen, co jest potrzebne, aby stworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie na polskim rynku, jakie cechy powinni mieć polscy pracownicy, aby kultura ciągłego doskonalenia mogła w pełni być realizowana. Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej części, teoretycznej, przedstawiono pojęcie kaizen, kulturę kaizen, główne różnice między kulturą tradycyjną a kulturą kaizen, a w drugiej zaś (w całości empirycznej) - wyniki badań ankietowych, odpowiedzi respondentów pracujących w przedsiębiorstwach, w których zaimplementowano w pełni, częściowo, albo i nie kulturę ciągłego doskonalenia. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present from theoretical as well as from empirical perspective the use of kaizen as management concept in Polish enterprises. The article's goal is to show how Polish enterprises can benefit from kaizen, what is required in order to create a continuous improvement culture in a company in the Polish market, what features Polish employees should possess in order to fully implement continuous improvement culture. The article consists of two parts. The first theoretical part presents kaizen concept, kaizen culture and main differences between traditional and kaizen culture. The second part is entirely empirical and presents responses of survey participants working in enterprises where continuous improvement culture was implemented in full, partially or not at all. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Kultura organizacyjna; Kaizen

EN

Enterprise management; Organisational culture; Kaizen

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 41, T.1 Gospodarka regionalna i międzynarodowa. T. 1
• Strony: 377--390

Twórcy

autor

Agnieszka Piasecka-Głuszak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bjerke B., Kultura a style przywództwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Drucker P.F., Zarządzanie XXI wieku - wyzwania, MT Biznes, Warszawa 2009.
• Imai M., Gemba kaizen. Zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju, MT Biznes, Warszawa 2012.
• Miller J., Wroblewski M., Villafuerte J., Kultura kaizen. Budowanie i utrzymanie kuktury ciągłego doskonalenia, MT Biznes, Warszawa 2014.
• Ohmac K., The Mind of the Strategist, Pengnin Book, New York 1982.
• Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki lean management i kaizen, red. A. Łazicki, B. Zamostny, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2011.